本报讯“402采区-330mC1S采面改为单体液压支护后，当月坑木耗同比下降了60%以上。”近日，在永安煤业公司丰海煤矿技术分析会上，采掘技术员李志金给分管的工作面算了一笔“成本账”。
　　李志金说，该采面随着煤层厚度增高，坑木耗也开始逐步增加。虽然采面的坑木耗尚未超出计划指标，但生产部门经过技术论证后，还是果断改用单体液压支护，实现经济效益和安全效益双提升。
　　成本指标年年压缩，是不是已减无可减了？面对这个问题，永安煤业公司给出的答案是否定的。采有效益的煤，打有把握的巷道，当“算了再干”已经成为一种习惯后，该公司开始大力倡导“边干边算”，积极从精细化管理和推广应用新技术、新工艺方面入手，深入推进“三降低三提高”劳动竞赛，从严从紧抓好成本管控。
　　“方案虽然早就定好了，但施工过程中随时可能出现新情况，方案也可以不断调整、优化。”苏桥煤矿生产副矿长许秋华说。虽然苏桥煤矿井下+360m架空乘人斜井施工方案早已经过反复论证，但在施工过程中许秋华仍坚持深入现场进行勘察、比对。根据施工状况，他及时对斜井上部施工方案和+180m区段二道提升施工设计方案进行优化，共减少掘进工程量96米和巷道维护工程量270米，节省资金投入达15万元。
　　仙亭煤矿作为公司矿井中的“领头羊”，各项成本指标在各矿井中是相对较低的，但依然坚持自我加压，主动寻求降本增效的突破口。
　　今年以来，该矿针对以往厚煤层和破碎带支护需消耗大量支护材料，且费时费力的问题，大力推广应用焊接管超前控顶支护，较好地避免放炮时造成金属棚倒棚和巷道垮塌，有效降低支护材料和各项人工费用。这项技术已在重点工程新副斜井的施工中得到很好的验证。
　　据悉，截至11月底，该公司采掘成本同比下降4.3%；支护成本同比下降11.19%；吨煤综合成本同比下降3.8%。
　　“明年全公司的产量规模将压缩20万吨以上，各矿井的成本指标铁定再降。”该公司党委书记、执行董事黄金平在季度经济分析会上，又提前给各矿井打了“预防针”，进一步坚定了成本管控只能更严更紧的信念，也给“煤价上浮，成本压力能否有所缓解”的思想戴上了“紧箍咒”。 （林芸）