安全管理的对象是物和环境，更重要的对象是人，因此，安全管理必须要以人为本。
　　以人为本是以保障职工的生命和单位的财产安全为前提，包括硬件建设、软件建设。硬件建设方面是防护设施的购置、安措资金的投入等，软件建设方面如规章制度的制定完善和贯彻落实、职工安全意识的提高等问题的解决。如何落实以人为本的安全管理，其实归根结底都要由人去抓，要靠人去落实。
　　其一，单位的领导必须高度重视安全管理工作。要从一个单位改革、发展、稳定的大局出发，正确认识安全与效益、安全与生产的关系，坚持安全为天、生命至上，把“安全第一”的方针落到实处，对安全工作做出系统的考虑和全面安排，要加大投入，做好安全工作的硬件建设。建立健全各种机制，调动职工的积极性，主动为做好安全工作出力。
　　其二，要完善规章制度，并抓好贯彻落实工作。在贯彻落实《安全生产法》的过程中，要结合单位的实际情况，周密考虑生产、后勤的各个环节，制定安全管理方面的规章制度，并不断完善。要从制度入手，做好预防工作。在建立健全规章制度的过程中，既要考虑单位严格管理的需要，还要从职工的角度出发，考虑他们的心态和接受能力，要避免使用一些冷冰冰的语言进行安全劝导。
　　其三，主动做好安全生产大检查工作。事实证明，安全检查是促进安全生产工作有效的手段之一。要定期、不定期地开展安全生产检查活动，对检查中发现的问题，采取有效措施，限期整改，及时消除事故隐患。总之，检查是手段，整改提高才是目的。