日前，某生产单位的一次工作会上，该单位生产部门管理人员因未经常深入作业现场检查安全，受到该单位领导的严厉批评。笔者认为，这种批评很正确，想抓好安全生产，安全生产管理人员就得深入作业现场。
　　安全生产工作是企业“天”字号大事，国家的安全生产方针是“安全第一，预防为主”，福能集团安全生产观是“生命至上，安全为天”，安全生产是企业最大的效益，是对员工的基本生命保障。
　　然而，在实际生产工作中，一些企业安全生产管理人员严管安全只停留在口头上，只停留在布置或宣传上。班前会或者每个月进行数次的安全学习、教育，表面上看似安全工作做得很到位，但他们没有深入到作业现场，作业人员是否有遵守规章制度、安全操作规程，他们全然不知。
　　安全生产管理人员没有经常深入到作业现场去管理，其实是安全管理不到位的一种表现，也是作风不扎实、责任心不强的一种表现。因此，首要任务要解决安全生产管理人员作风与责任心的问题。这就需要加大对他们的考核力度，以量化的形式考核他们深入现场次数，对深入作业现场次数不够的或没有深入的安全生产管理人员给予通报批评并进行经济处罚。其次，单位也要采取措施，督促他们必须到作业现场。如安装监控，不仅能记录安全生产管理人员到达作业现场的情况，也能直接把作业人员的作业情况记录下来，起到“双监督”作用。再次，安全生产管理人员到作业现场，目的是为了及时发现问题，解决问题。因此，在对安全生产管理人员考核时，也要把深入到作业现场解决问题的情况作为考核的重要依据。通过采取措施，使安全生产管理人员到作业现场监督检查安全工作成为常态。
　　俗话说：“眼见为实。”安全生产管理人员只有时不时地深入到作业现场，才能见到真实的一面，管起安全生产才能“对症下药”，不仅能及时发现问题，对于那些不按章程作业的人员也起到“威慑”作用。因此，想抓好安全生产，没有理由不深入作业现场。（黄梅仙）