1～8月份电费较去年同期少支出79万余元，安置分流职工97人……近日，龙潭矿交出的成绩单，不禁让人眼前一亮。而该矿党总支开展的“五抓五促”(抓思想教育，促队伍稳定；抓党建基础，促规范运作；抓中心融入，促生产发展；抓从严治党、促廉洁从业；抓群团工作，促矿区和谐)载体活动，为这份成绩单的提交发挥了不可替代的作用，活动成效深入人心，干部职工的劲头更足了。
　　分流不等于让人分家
　　“来龙潭矿近两个月了，啥都习惯，唯独这两地分居的日子难熬。”8月份的一次井下走访中，掘六队职工钟冬春掏心窝子的话，被该矿党总支副书记张伟平牢牢记在心里。
　　老钟原是苏二矿职工，来矿之初由于矿区住房紧张，一时无法安排，只得暂时将他与其他3名工友安排在旅馆化宿舍。二十几平方的小房子内一下挤进4个大男人和一堆行李，其中的滋味无法用言语表达。而家住苏邦的妻子时不时来电催促住房问题，更让老钟愁眉紧锁……
　　“安置分流职工，我们在解决住房上还做得不够，我们不能让分流成为‘分家’，只有住有所居，他们才能安下心来，放心工作！”8月下旬，张伟平将改善分流职工住房问题摆上了班子会，“挂牌”督办落实。
　　该矿行政服务部门也积极行动起来，一方面对矿区住房进行摸底，集中清理多占、闲置住房10余间；另一方面积极与公司有关部门联络，提出充分利用托管昌福山矿区闲置的50余套住房用于分流职工安置方案，得到了公司领导的首肯，从而，住房紧张问题得到有效缓解。老钟也成为了首批入住昌福山矿生活区的受益者之一。
　　据悉，1～8月份，该矿共接收苏二、坑柄煤矿等单位分流职工97人，逐一得到妥善安置。由于工作到位，未发生一起纠纷投诉事件。
　　省的就是赚的
　　因井田煤炭资源储量丰富，该矿周边成为地方小煤窑乱采的“危险地段”，随即带来的水患影响，该矿年年都要在地面治理、上部拦截、排水能力提升上下大力气，也付出了高额的“代价”。
　　如何改变现状，变被动为主动？该矿党总支开展的“党建+成本控制”活动，有效调动了全体党员参与成本管控的积极性。
　　延四采区是该矿与周边小窑相连的重要“枢纽”，大部分小煤窑涌水由此进入该矿井下。为有效拦截涌水，除地面治理外，该矿在延四采区各水平设立了挡水墙，通过层层拦截，将水位控制在+150m，同时根据“削峰填谷”管理措施，严格实行“峰谷抽水到‘底’，平时储水持平”，严密监控水泵等大型设备开机时间。在另一头的延三采区+150水平，受地表水渗透影响，涌水量大。今年3月，由党员张华育负责的自动抽水系统小改成果，不仅减轻了+50中央泵房的排水压力，岗位用工也减少了2人，在排水费用及人工费用上，全年预计节省支出35万余元。1～8月，该矿综合电耗较去年同期少用电137.75万kWh，少支出电费79万余元。（王峰）