在永安煤业公司有这样一位矿长，他—黄国瑞。现年47岁的黄国瑞，毕业于福建煤“先进生产工作者”等荣誉称仙亭煤矿是一个年产30万吨煤、拥的“领头羊”，就意味着选择了吃苦和奉献。
　　作为矿长，黄国瑞深知自己肩上责任的重大和担子的沉重，始终如履薄冰，不敢懈怠。在当矿长的几年时间里，他都把下井解决生产中遇到的实际问题当成分内工作的第一要务。今年7月份，201采区102工作面顶板破碎淋水大，致使工作面局部掉顶，如不及时处理，安全生产就会受到威胁，影响生产任务的完成。于是，他连夜召开会议，研究具体措施，身先士卒，带班下井，和工人同上同下，到现场办公。在他的组织和带领下，工作面在短时间内渡过了难关，安全顺利地恢复了正常生产。
　　在黄国瑞的感染下，矿领导班子团结一心，发扬艰苦奋斗精神，解决了生产成本高、地质构造变化大等一系列问题。基层干部纷纷扎根生产一线，涌现出了许多肯干、能干、会干的优秀管理人员和班长，其中生产股股长杨文杰、机运队电工班班长陈伟都在今年被集团公司评为“业务技术骨干”。
　　“为了职工，一定有办法可以想。让职工们吃得好、睡得好、收入好，让他们没有任何顾虑地投入到工作中，不仅可以保证生产安全，也会创造出更大价值。”
　　严峻形势下，矿里还能加薪吗？在黄国瑞矿长这里的答案是能，一定能。2017年初，黄国瑞来到采掘区队召开大会，和大家一起认真分析煤炭行业形势给仙亭煤矿带来的影响，其中最重要的一个问题就是如今的市场环境会直接影响到采掘一线职工的收入。
　　黄国瑞在会议现场表示，一定要与大家一起渡难关。他常常带领班子成员深入职工车间、食堂、宿舍，了解职工的实际困难。职工私家车无处停放，给矿区的道路交通带来安全隐患，他就建造了停车库；职工业余文化生活枯燥单调，他便投入资金完善娱乐设施。
　　他从一线职工的生活实际出发，以精细化管理为基础，根据矿井的作业条件和劳动强度，适时向集团公司反映，及时出台了增加一线职工收入的激励和优惠政策。截至2017年6月底，仙亭煤矿采掘一线职工的人均收入比2016年增长了8.05%。（岳华斌摄影报道）黄国瑞在办公。