7月16日，联美集团公司厦门海峡服务中心（三期候船楼）项目一派火热的建设景象，工人们正在对工程大楼玻璃幕墙进行着严格的验收工作。“这个项目距离厦门‘金砖会晤’主会场近6公里，工程干得好坏，一定程度上关系到厦门的形象，所以马虎不得。”项目经理林黎能介绍，“我们光是对玻璃平整度的验收就进行了3次。”
    这是联美集团在开展“护航‘金砖会晤’，创建文明工地”活动的众多项目工地中的一个场景。
    今年初，该公司积极落实上级相关文件精神，迅速召开“护航金砖”安全维稳工作专题会，深入贯彻工地安全部署，在所有项目工地中开展全方位的安全文明创建活动。公司领导分片包干，明确责任，及时帮助项目人员协调解决难题，及时督促解除安全隐患。“今年的安全文明示范工地的创建，可以提到关系企业发展前景的高度，要下决心把它抓紧抓好！”联美集团董事长林添茂说。
    “护航‘金砖会晤’，工地安全是重中之重。”厦门同安丙州片区项目经理王选平介绍。为了强化施工现场管控，该项目部积极落实领导带班制度，以公司安全平台数据为基础，结合项目自身实际情况对工程开展安全隐患预想分析，将排除隐患的责任逐一分解至每一个岗位，落实到个人。按照安全管理“零距离”、隐患排查“零盲区”、安全隐患“零容忍”、责任落实“零缝隙”的要求，实现了安全维稳目标。
    “护航‘金砖会晤’，创建文明工地活动有力地促进了公司‘安全质量文明示范工地’建设水平的提高。”该公司工程部黄勇介绍，7月16日,联美集团在福建省建筑施工企业信用综合评价系统公布的2017年综合排名中，位列第16位，创排名新高。这将大幅提高今后在公开招投标中的中标机率，也是“护航‘金砖会晤’”活动带来的实实在在的好处。
    此外，联美集团还将“护航‘金砖会晤’”活动与“无欠薪项目部”活动相结合，协同厦门建设局做好建筑工地的劳动用工登记与管理。今年来，该公司在厦门5个项目工地的用工及工资发放情况经过多次抽查都获得了好评，这也进一步提升了企业的形象和信誉。（潘建平）