本报讯 10月21日，福建能源石化集团创新实验室建设推进会在福能南纺召开。创新研究院、福能南纺、福海创、氢能公司、信科公司等5家首批创新实验室承建单位，以及福化鲁华、福维新材料、福能新能源、海泉化学等4家创新实验室培育单位主要负责人、分管领导以及相关科创人员参加会议。
　　会上，福能南纺作科创平台建设经验交流。首批创新实验室5家承建单位、4家培育单位依次汇报实验室阶段性建设成效，并汇报下一步建设计划。
　　集团党委书记、董事长徐建平指出，要依托“总院+分院+平台”管理模式，立架构、建体制、顺机制，推动创新实验室有序高效运转，并明确了四项建设原则和五大核心功能目标：坚持产业导向、强化企业主导，对标国家级重点实验室，聚力攻坚突破；坚持开放流动、实现联合竞争，以开放集聚创新资源，以流动激活人才要素，以联合凝聚内外合力，以竞争倒逼提质增效；夯实运行架构、确保落地见效，落实场所、人员、经费保障和绩效考核机制，理顺组织架构，明晰权责界限，实现实体化运作；实行动态管理，做到能进能出。完善定期评估与激励、退出机制，构建优进劣出生态。同时，推动创新实验室具备技术攻关、成果转化、人才培养、开放共享、培育战略性技术力量等五大核心功能，持续积蓄争创国家级高能级创新平台的发展动能。
　　围绕创新实验室建设工作，徐建平指出，要提高站位，认清建设意义，精准把握需求，保持科学态度；要把准定位，立足自身实际，锚定建设目标，谋划研究方向；要创新机制，构建人才、项目、成果一体推进运作模式，强化要素保障、制度搭建、AI赋能。要扎实推进，坚持实事求是、安全高效、久久为功，推动创新实验室实体化、规范化、长效化运行。
　　集团党委委员、副总经理朱玉武就实验室建设工作提出了“抓好顶层设计、抓好项目带动、抓好人才培养、抓好机制保障”等工作要求。 （杨丽芳）