五年，是时间的刻度，更是奋进的标尺。2026年8月，福建能源石化集团迎来重组整合成立五周年。这五年，我们于变革中开新局，在融合中聚合力，每一步都镌刻着能化人的汗水与智慧。本报特别开设《五年，我与集团共成长》互动专栏，欢迎大家分享这五年间最难忘的瞬间、最深刻的感悟。无论是见证发展的自豪，还是携手攻坚的感动，都是献给集团五周年生日最真挚的礼物。

　　五年，是时间的刻度，更是奋进的标尺。亲历集团成立五载，我与企业同呼吸、共成长，在变革融合的浪潮中收获历练与蜕变。
　　五年间，我有幸先后参与集团LOGO征集、“光合文化”体系建设相关工作。2021年投身LOGO征集，在反复打磨推敲中，用视觉符号诠释企业精神，作品从数百份方案中脱颖而出获得启用奖，那是我与集团文化的初次深度邂逅。斗转星移，2025年集团“光合文化”正式启动落地，我又参与文化调研访谈，真切读懂“团结包容、协同共赢、创新适变、持续生长”的深刻内涵。
　　一枚LOGO，从纸上图案变为随处可见的企业标识；一套文化理念，从文字概念沉淀为全员的行动自觉。这五年，见证集团在改革中开新局，在融合中聚合力，我也在一次次实践磨砺中拓宽视野、提升本领，读懂了坚守与协同的力量。
　　个人的微光，唯有汇入集体才更有力量。站在集团五周年的新起点，我将继续践行光合文化，立足岗位实干担当，与全体能化人同心同向、接续奋斗，与集团一道奔赴更加美好的未来。 （福建水泥刘宇花）


　　转眼间，集团成立已经五年。这五年，我跟着集团一同进步，在岗位上踏实做事、稳步成长。我深耕风电行业十七年，前十三年都在风电场集控运行岗位，常年倒班值守、昼夜在岗。紧盯机组运行状态、核对数据报表、做好设备巡检，默默守好每一台风机的安全稳定。夜班漫长又熬人，累的时候一颗薄荷糖就能提提神，让我稳稳坚守每一班。看到山间风机不停转动，源源不断地送出绿色电能，守护万家灯火，我心里满是踏实与值得。
　　这五年，集团蝶变步履不停，我也借着发展东风迎来职业新起点，转岗到采购岗。新岗位新担当，采购工作关乎项目建设和生产运转，半点马虎不得。我始终严谨细致，认真做好询价比价、供应商对接及合同办理等，全力筑牢物资保障链条，服务集团发展。
　　从集控守安全，到采购保生产，岗位虽变，尽责实干的初心从未改变。五载并肩，我与集团相互成就、共同成长。往后我依旧立足本职、脚踏实地，和同事携手并肩，与集团同心前行、奔赴新程。 （福能新能源 陈桂花）


　　五载深耕集控运行一线，我始终与热电发展同频共振，在各项重点任务中淬炼本领、沉淀成长。
　　2023年二期机组启动调试阶段，锅炉、汽机设备构型与控制逻辑相较一期差异显著。我全程参与调试攻坚，逐项排查设备隐患、迭代优化运行方案，在破局解难中夯实新技术实操能力，既保障机组顺利投产，也推动自身专业素养同步进阶。
　　同年集控室实施升级改造，生产运行全程不间断，施工改造与监盘值守双线并行。班组全员一边统筹配合现场施工，一边紧盯运行参数守牢机组平稳，双线作战、无缝衔接，确保生产改造两不误。改造完工后，集控室面貌焕然一新，整洁敞亮的工作环境，充分彰显了企业的人文关怀。
　　紧扣集团绿色低碳发展战略，2025年厂区建成12组光伏并网点，通过自发自用模式压降厂区综合能耗。我主动研学光伏并网运行专业知识，熟练掌握新型节能设备操作要领，主动适配企业节能减排发展节奏。
　　五载同行，热电为我搭建成长沃土，历次项目历练让我持续精进。未来我将立足本职、勤学笃行，脚踏实地履职尽责，始终紧跟企业发展步伐，以实干担当与热电同向同行、共谱新篇。 （龙安热电 陈一杰）


　　五载砥砺奋进，岁岁深耕不息。集团成立的五年，是改革迭代、规范提质的五年，也是我扎根财务内控岗位、与企业双向成长的五年。我有幸全程参与集团业财一体化建设与内控体系升级，在数字化变革与精细化管理浪潮中，见证集团治理效能的蝶变，实现个人专业能力的蜕变。
　　曾经业务与财务数据割裂、流程繁琐、管控滞后，是集团发展路上的管理痛点。五年来，集团聚焦精细化、数字化改革，全面推进业财一体化平台搭建与内控系统规范化落地。我跟随团队梳理业务流程、统一数据标准、完善内控节点，打通业务审批、资金管控、财务核算、风险预警全链条，彻底打破业财壁垒，实现数据同源、流程贯通、风险可控。
　　从人工复核的繁琐低效，到系统自动化流转、智能化风控；从分散粗放的管理模式，到标准化、闭环式内控管理，每一处优化都是集团提质增效的生动缩影。在一次次流程打磨、一次次风险排查中，我熟练掌握现代化管控模式，树立了全局化、精细化的工作思维。
　　微光聚炬，与企同行。五年成长，我深知个人进步离不开集团改革赋能。未来，我将持续深耕业财融合与内控管理工作，严守风险底线、精进专业本领，以精细化履职助力集团管理提质、发展增效，与集团共赴高质量发展新征程。
　　（邵武煤业 兰秀英）