福建石狮，泉州湾南岸，鸿山热电公司的两台发电机组昼夜轰鸣。投产10余年，这座滨海电厂一直是区域能源保供的“主力队员”。
　　近年来，该公司党委以“鸿电之光”党建品牌为牵引，推动党建工作与生产经营深度融合，从品牌创建到组织攻坚，再到文化蜕变，为回答“国企党建何以做实”交出了一份来自基层的探索答卷。
　　一束光的起点
　　2020年，“鸿电之光”党建品牌创建。彼时，国企党建品牌建设已有不少先行者。但品牌如何从文件中立起来、在基层扎下根，是摆在鸿山热电党委面前的现实课题。
　　路子是“蹚”出来的。该公司党委用了近一年时间反复研讨：品牌与企业的真实连接点在哪里？“光”的意象如何从抽象理念转化为各支部可感知、可执行的具体行动？
　　2021年，“鸿电之光”初具雏形，即获集团“党建工作创新奖”，被列为省国资系统示范建设党建品牌。但该公司党委始终保持清醒：真正的“光”，必须从顶层设计的“一张蓝图”，照进每一个支部、每一名党员的日常。
　　此后数年，“鸿电之光”持续深耕。2023年，该公司编印品牌手册，将理念、机制、做法系统梳理，为各支部“往下扎根”提供清晰路径。2025年，结合党组织机构优化调整，“鸿电之光”完成又一次迭代升级，“1+5+N”品牌矩阵正式落地：1个党委品牌领航，5个支部特色项目落地，N个先锋工程攻坚。党委定方向、支部创特色、党员亮身份，层层递进、各有落点。
　　5个支部的特色项目，对应5个不同的“战场”：发电部党支部“红堡垒·磐石营”，守住的是机组安全运行的第一道防线；设备维护部党支部“红先锋·护航者”，24小时待命设备维护，保障机组运行可靠性；综合第三党支部“红服务·连心桥”，把服务送到热用户身边，架起企业与园区之间的信任通道；综合第二党支部“红细胞·创新坊”，以技术骨干党员为核心攻关智能化转型难题；综合第一党支部“红文化·薪火社”，以思想引领和廉洁文化涵养企业正气。
　　五束光，照亮五个战场，合起来便是鸿山热电经营发展全貌。但品牌真正的生命力，还在于人的映照。
　　2022年，该公司员工陈梅当选中国共产党第二十次全国代表大会代表。从普通基层党员到全国党代表，再到荣获“全国新时代青年先锋奖”“全国三八红旗手”“福建省三八红旗手标兵”，陈梅的成长轨迹，正是“鸿电之光”生根发芽、滋养人才的最生动注脚。
　　一份力的汇聚
　　品牌是“形”，组织力才是“魂”。鸿山热电党委的解题思路很直接：越是吃劲的地方，越要让党组织沉下去，让党员站得住、顶得上。
　　春节，对多数人是团圆，对鸿电人却是一年中最紧迫的窗口期。机组一停，计划检修、技术改造、创新项目环环相扣，年后工业区复工复产的供汽需求，像倒计时的时钟，一天都不能耽误。
　　“转子拆不下来，后面所有环节都得等。”2023年#2机组大修现场，汽机专业党员陈彦站在行车轨道旁，紧盯最后一道螺栓拆卸难关。转子返厂检修周期里，汽机专业党员骨干组成突击队，三班倒、连轴转，靠着“每个节点都有人守”的拼劲，机组提前具备并网条件。 （下转二版）