2016年8月26日，福建省三川海上风电有限公司（以下简称“三川风电”）在莆田市秀屿区扬帆起航，肩负起开发海洋蓝色能源的使命。从莆田石城项目到平海湾F区项目，一群“追风者”以海为纸，以风为笔，在福建海域书写着绿色发展篇章。
　　从零起步，海上拓荒：攻坚破局之战
　　作为集团首个海上风电企业，三川风电肩负着重要使命。两个项目均于2018年开工建设，2021年7月同步竣工投产，建设周期仅两年半。面对国家政策调整、疫情冲击与复杂海况的“三重考验”，提前5个月实现全容量并网。
　　2020年，当“双碳”目标的号角吹响，海上风电迎来抢装潮。该公司负责的两个项目被按下“加速键”——2021年底前必须全容量投产。然而，挑战接踵而至：疫情导致设备供应链断裂，福建海域风急浪高、地质复杂，嵌岩桩施工难度远超预期。公司全员联动参建单位，党员冲锋一线，以“马上就办、真抓实干”作风，开展多轮攻坚会战，打通设备排产、海上施工、电网并网全链条。团队创新采用“船机动态调度法”，攻克嵌岩桩施工技术难题，将单桩施工周期缩短30%；协调设备厂商“跨省接力运输”，确保风机叶片等设备如期到位。
　　当时项目创下多项行业纪录：国内首个批量化应用7MW风机、国内首用大直径Ⅲ型单柱嵌岩桩，复杂海况风机吊装速度、年度单船装机量双双刷新全国纪录；作为省内同期一次性建成规模最大、单位投资最低的海上风电项目，项目并网后年均发电量超14亿千瓦时，每年可减少二氧化碳排放80万吨。
　  深耕运维，精益守护：提质增效之路
　　投产只是起点，如何让风电场“转得更稳、跑得更远”？该公司以“规范管理、全面预算”为抓手，推行“计划－执行－考核”闭环机制，持续完善管理体系。以高质量党建为“红色引擎”，筑牢生产与政治安全防线，从队伍建设到科技创新，从项目发展到全面从严治党，六大抓手齐头并进。
　　该公司锚定“创海上风电行业标杆”愿景，围绕集团“一二三四五”发展战略，打造“管理标准化、作业标准化、现场标准化、指标体系化”核心管理体系。落地四大管理抓手：建成完善标准化公司治理体系，全域推行7S长效管理机制，搭建全维度经营指标体系，全速推进企业数字化转型；出版国内首部海上风电机组7S管理标准，参编多项国家、行业标准，持续输出可复制、可共享的海上风电管理经验。
　　该公司搭建海上作业安全智慧管控平台，实现风场运维、海洋气象、船舶调度、人员管理全维度可视化；依托数字化运维体系，精准预判设备故障、优化检修流程，风机可利用率保持在99%以上，在省内处于领先水平。从海上登船、高空运维到设备检修，建立分级安全责任机制，常态化开展应急演练、安全警示教育、岗位技能培训；依托智慧安全平台，实现海上作业风险自动识别、实时预警、快速处置，《海上风电全场景超远视像与自动寻防系统》获评全国电力风险防控标杆项目。公司连续两年获评全国“五个本质对标创一流”风电标杆企业。
　　党建铸魂，红帆领航：双向赋能之路
　　三川风电打造的“川海红帆领航先锋”党建品牌，不是贴在墙上，而是落在海上风场、项目攻坚现场、运维作业岗位上。紧扣“三争四转”主题实践活动，全面做实“党建+业务”模式，把党建工作深度嵌入业务攻坚、项目落地、治理提质、降本增效、能力提升全过程，推动党建赋能生产经营中心工作，实现党建与业务同频共振、互促共进。
　　该公司在一线设立党员责任区、突击队、示范岗，实施“红绿蓝”专项行动，落实“三个突出”，持续提升党组织堡垒指数、党员先锋指数、职工奋斗指数；常态化开展区域联学共建，成为秀屿区海疆党建核心阵地。联合自然资源部厦门海洋中心、莆田市自然资源局开展“红帆护海”党建共建；与三峡海峡发电党支部结对共建，围绕技术攻关、安全质量管控开展协同联动，合力做好设备运维管理，以“党建红”引领“能源绿”，切实把党建优势转化为发展优势。
　　从2016到2026，三川风电公司用十年光阴，以项目建设强根基、以智慧运营提质效、以精益管理树标准、以安全质量守底线、以红色党建引航向，在浩瀚的平海湾上留下坚实的奋斗印记。
　　十年，不是终点，而是另一条起跑线。站在下一个十年新起点，我们将紧跟福建省能源石化集团战略部署，持续深耕海上风电主业，加速数字化、标准化、规模化发展，全力建设行业一流新能源企业，深耕海上福建，助力碳达峰碳中和，让蓝色海风，奏响永续发展的时代新乐章。 （吴敏）