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产业引领看担当
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中沙古雷乙烯项目，由集团与沙特基础工业公司合资建设，不仅是福建省迄今为止一次性投资规模最大的外资项目，更是共建“一带一路”倡议对接沙特“2030愿景”的标杆工程，国家主席习近平2022年12月出访沙特期间对项目实施作出重要指示。
如今，随着全面投产进入倒计时，该项目将作为福建省现代化工万亿产业集群的关键性项目，有效带动上下游配套产业投资，直接补齐高性能、可持续高端化工材料供给短板，保障全省石化产业链供应链安全。
集团现代化工产业立足古雷、深耕古雷，按照“园区化、一体化、产业链、世界级规模、高端化技术、智慧型工厂”理念，以中沙古雷乙烯项目、福海创原料适应性技改项目为龙头，推进实施“龙头+产业链+公用工程配套”布局，整体谋划打造国内领先的芳烃聚酯、高端聚烯烃、碳五碳九精细化工、醋酸乙烯四条高价值产业链，构建“从一滴油到一根丝”的全产业链发展格局。
扎根古雷，集团以全球目光聚合行业龙头，助推产业链延链补链强链——
建成全国产业链最长、产品种类最丰富的碳五碳九深加工项目——福化鲁华，智能化、绿色化、融合化的功能性纤维、差别化纤维项目——恒海新材料，全球单线产能最大的苯酐装置……
参与投资迄今为止海峡两岸合作投资最大的石化项目——古雷炼化一体化一期、福建省迄今投资规模最大的产业项目——古雷炼化一体化二期。
此外，在江阴建成规模位居全国前列的烧碱项目，助力打造福建省聚氨酯及异氰酸酯产业链。
牵头引领福建省现代化工万亿产业集群，福建能源石化集团担起重任。
如果说新能源、现代化工领域是深耕的积累，那么新材料领域就是转型的新生。
作为集团首家整体关闭退出的煤炭企业，邵武煤业实现向萤石-氟新材料全产业链转型；
福维新材料进军高性能碳纤维项目，填补福建碳纤维产业空白，构筑起更广阔的产业竞争空间……
向优布局，福建能源石化集团以山海并进的姿态，为“555X”产业集群提供硬核支撑。
看创新驱动更强
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
2026年1月，福海创150万吨/年沸腾床渣油加氢装置成功投料试车，并实现持续稳定运转。但是，作为该装置“心脏”设备的沸腾泵，曾因研发制造门槛高、核心技术壁垒厚，长期完全依赖进口。福海创牵头组建联合研发专班，逐项突破技术瓶颈，成功打造具备完全自主知识产权的国产化沸腾泵，入选国家能源局第五批能源领域首台（套）重大技术装备，彻底打破国外垄断、摆脱进口依赖，建成自主可控的装备供应链。
这是集团首台套“零的突破”，更是始终不渝自主创新、敢于攻坚“卡脖子”技术的生动注脚。
创新，是驱动发展的主引擎，也是产业跃升的主动力。
创新首先在于生态。集团建立“总院+分院+平台”科技创新体系，以创新大会为载体凝聚共识，以成果转化为导向健全评价，以“揭榜挂帅”为抓手推动攻关。
“十四五”期间，集团实现权属工业企业创新机构全覆盖，累计研发投入比“十三五”增长约10倍，研发经费投入年均增长超20%，组织实施超500项研发项目，获批知识产权超1000件，现有国家级高新技术企业8家、省级科技型或创新型企业13家、省级科技创新平台9个、省级专精特新中小企业、科技小巨人等企业7家，研发人员总数超1000名，推动实施了绿氢产业和生物制造关键技术、高性能碳纤维材料开发等一批前沿科创项目，两次获得省科学技术进步奖一等奖。
紧紧扭住科技创新“牛鼻子”，激起的是全方位创新活水涌流。
管理现代。集团在福建省属企业中首家全面实施具有行业引领性的内部控制体系，《地方大型国有能源石化集团一体化穿透式管理》《多元化国有企业集团穿透式管控探索实践》分获第三十二届全国企业管理现代化创新一等成果、2025年国有企业深化改革实践特等成果；同时，推动业财一体化管理、QHSE一体化管控，实行内部审计集中统一管理、非招标采购全业务上线、法治建设合规管理并举，实现管控风险、提升效能和创造价值的有机融合、系统释能。
智慧运营。集团以“数据驱动”重塑产业生态，打造新型数智化运营能力。构建集中统一的数据底座，实施“智改数转”“AI+赋能”行动，数字化场景在智能工厂建设、智慧工地打造、生产运营管理、安全风险防控、采购贸易监管等领域不断拓展，集团数字化转型经验在“数字中国”论坛上作专题介绍，培育出福海创等一批国家级数字化转型试点企业、行业领域智能制造示范企业、省级先进级智能工厂、省级新一代信息技术与制造业融合发展新模式新业态标杆企业。
人才辈出。集团推进人力资源“四梁八柱”体系建设，常态化推行职业经理人市场化选聘，探索实施“重大项目+高端团队”和“创新人才+创业项目”双轮驱动引才模式，聚焦主业领域、前沿方向，推动人才链产业链深度融合。搭建以党校为核心的“1+4+N”立体化教育培训网络，打造“党性教育—业务赋能—数字转型”全链条育才体系。构建“员工成长通道”，设立鸿山热电、福海创两大实训基地，7个核心工种获国家级技能等级认定资质，人才组织效能不断提升。
科技创新为引领，数智创新为手段，管理创新作保障，人才创新作支撑，福建能源石化集团正在铺就培育新质生产力、推进新型工业化的“高速公路”。
看发展绿意更浓
“加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国”，是党的二十届四中全会作出的重大部署。如何推动形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，是打造现代化产业体系的一道“必答题”。
答案，写在产业发展的逻辑中。
未来产业，让“绿色”成为指引的方向。
作为福建省氢能产业链先导链主单位，集团牵头主导建成福建省绿氢中试基地，落成全省首座固定式加氢站，实现绿氢产业实证链条的全链路贯通，为古雷零碳园区建设提供了坚实支撑。
作为集团氢能战略的“先手棋”、福建省氢能产业的“孵化器”，未来，福建省绿氢中试基地将成为集团切入绿色燃料新赛道的支点，推动福建省在绿氢应用规模化、商业化上跨越发展。
绿色建材产业，因“增绿”添了转型的厚重。
“十四五”期间，集团水泥产能稳居福建省前列，主要能耗指标达到行业先进水平，成功研发多型特种水泥产品、差异化混凝土产品，新增全省领先的机制砂产能规模，构建形成“水泥+混凝土+砂石骨料+新型建筑材料”的绿色建材全产业链布局，绿色建材产品为全省能源、交通等重大基础设施、民生工程提供了有力的供应保障。
绿色低碳的发展理念，已在福建能源石化集团深度融入，产业“含绿量”持续攀升。
集团成为首家发布实施“双碳”行动方案的省属企业，并在省属企业中首家将“碳资产管理”目标与控排企业的管理绩效挂钩；
2021年至2026年上半年，集团清洁能源装机累计发电量超1258亿千瓦时、供热量超5376 万吨，累计减排二氧化碳超2926万吨；
集团完成全省首单绿电交易、促成首个外资企业实现100%绿电生产；
在古雷石化园区发展循环经济，打造“隔墙工厂”，园区污水由集团环保企业统一收集高标准处理；
福海创斩获福建省化工行业首张“碳中和管理体系”认证证书；
集团权属企业获评7家省级绿色工厂、7座省级绿色矿山……
绿色金融也不断提供助力：集团落地全国首只挂钩地方碳市场碳资产债券、福建省首单省属非金融企业可持续挂钩债券，实现全省首单“绿电贷”，福建省百亿级石化产业基金、能化科创基金聚焦布局节能减碳现代化工项目、绿氢赛道。
以更加体系化的思路协同推进降碳、减污、扩绿、增长，福建能源石化集团也正在路上。
2026年8月13日，集团正式发布《“无废集团”建设实施方案》，成为全省首家全面启动“无废集团”建设的省属企业。“无废集团”建设将以减量化、资源化、无害化协同治理为主线，搭建起“电厂—建材循环产业链”“矿山—建材循环产业链”“石化—电厂协同处置链”“集团内部危废利用链”“新兴固废低碳技术链”等五大特色循环产业链，科学推进源头减量、固废全生命周期管控和综合利用处置能力提升。
从“单点突破”到“系统集成”，福建能源石化集团在引领产业变革的实践中，作出筑牢生态安全屏障、增强绿色发展动能的国企回应。
五年，是时间的刻度，更是奋进的标尺。
再出发，福建能源石化集团将按照福建省委十一届十次全会部署要求，以创新驱动促提质增效，全方位推动高质量发展，全力以赴建设可持续发展的世界一流能源化工企业，服务福建各项工作奋勇争先、再上台阶。
（徐士媛 陈仁居）
中沙古雷乙烯项目，由集团与沙特基础工业公司合资建设，不仅是福建省迄今为止一次性投资规模最大的外资项目，更是共建“一带一路”倡议对接沙特“2030愿景”的标杆工程，国家主席习近平2022年12月出访沙特期间对项目实施作出重要指示。
如今，随着全面投产进入倒计时，该项目将作为福建省现代化工万亿产业集群的关键性项目，有效带动上下游配套产业投资，直接补齐高性能、可持续高端化工材料供给短板，保障全省石化产业链供应链安全。
集团现代化工产业立足古雷、深耕古雷，按照“园区化、一体化、产业链、世界级规模、高端化技术、智慧型工厂”理念，以中沙古雷乙烯项目、福海创原料适应性技改项目为龙头，推进实施“龙头+产业链+公用工程配套”布局，整体谋划打造国内领先的芳烃聚酯、高端聚烯烃、碳五碳九精细化工、醋酸乙烯四条高价值产业链，构建“从一滴油到一根丝”的全产业链发展格局。
扎根古雷，集团以全球目光聚合行业龙头，助推产业链延链补链强链——
建成全国产业链最长、产品种类最丰富的碳五碳九深加工项目——福化鲁华，智能化、绿色化、融合化的功能性纤维、差别化纤维项目——恒海新材料，全球单线产能最大的苯酐装置……
参与投资迄今为止海峡两岸合作投资最大的石化项目——古雷炼化一体化一期、福建省迄今投资规模最大的产业项目——古雷炼化一体化二期。
此外，在江阴建成规模位居全国前列的烧碱项目，助力打造福建省聚氨酯及异氰酸酯产业链。
牵头引领福建省现代化工万亿产业集群，福建能源石化集团担起重任。
如果说新能源、现代化工领域是深耕的积累，那么新材料领域就是转型的新生。
作为集团首家整体关闭退出的煤炭企业，邵武煤业实现向萤石-氟新材料全产业链转型；
福维新材料进军高性能碳纤维项目，填补福建碳纤维产业空白，构筑起更广阔的产业竞争空间……
向优布局，福建能源石化集团以山海并进的姿态，为“555X”产业集群提供硬核支撑。
看创新驱动更强
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
2026年1月，福海创150万吨/年沸腾床渣油加氢装置成功投料试车，并实现持续稳定运转。但是，作为该装置“心脏”设备的沸腾泵，曾因研发制造门槛高、核心技术壁垒厚，长期完全依赖进口。福海创牵头组建联合研发专班，逐项突破技术瓶颈，成功打造具备完全自主知识产权的国产化沸腾泵，入选国家能源局第五批能源领域首台（套）重大技术装备，彻底打破国外垄断、摆脱进口依赖，建成自主可控的装备供应链。
这是集团首台套“零的突破”，更是始终不渝自主创新、敢于攻坚“卡脖子”技术的生动注脚。
创新，是驱动发展的主引擎，也是产业跃升的主动力。
创新首先在于生态。集团建立“总院+分院+平台”科技创新体系，以创新大会为载体凝聚共识，以成果转化为导向健全评价，以“揭榜挂帅”为抓手推动攻关。
“十四五”期间，集团实现权属工业企业创新机构全覆盖，累计研发投入比“十三五”增长约10倍，研发经费投入年均增长超20%，组织实施超500项研发项目，获批知识产权超1000件，现有国家级高新技术企业8家、省级科技型或创新型企业13家、省级科技创新平台9个、省级专精特新中小企业、科技小巨人等企业7家，研发人员总数超1000名，推动实施了绿氢产业和生物制造关键技术、高性能碳纤维材料开发等一批前沿科创项目，两次获得省科学技术进步奖一等奖。
紧紧扭住科技创新“牛鼻子”，激起的是全方位创新活水涌流。
管理现代。集团在福建省属企业中首家全面实施具有行业引领性的内部控制体系，《地方大型国有能源石化集团一体化穿透式管理》《多元化国有企业集团穿透式管控探索实践》分获第三十二届全国企业管理现代化创新一等成果、2025年国有企业深化改革实践特等成果；同时，推动业财一体化管理、QHSE一体化管控，实行内部审计集中统一管理、非招标采购全业务上线、法治建设合规管理并举，实现管控风险、提升效能和创造价值的有机融合、系统释能。
智慧运营。集团以“数据驱动”重塑产业生态，打造新型数智化运营能力。构建集中统一的数据底座，实施“智改数转”“AI+赋能”行动，数字化场景在智能工厂建设、智慧工地打造、生产运营管理、安全风险防控、采购贸易监管等领域不断拓展，集团数字化转型经验在“数字中国”论坛上作专题介绍，培育出福海创等一批国家级数字化转型试点企业、行业领域智能制造示范企业、省级先进级智能工厂、省级新一代信息技术与制造业融合发展新模式新业态标杆企业。
人才辈出。集团推进人力资源“四梁八柱”体系建设，常态化推行职业经理人市场化选聘，探索实施“重大项目+高端团队”和“创新人才+创业项目”双轮驱动引才模式，聚焦主业领域、前沿方向，推动人才链产业链深度融合。搭建以党校为核心的“1+4+N”立体化教育培训网络，打造“党性教育—业务赋能—数字转型”全链条育才体系。构建“员工成长通道”，设立鸿山热电、福海创两大实训基地，7个核心工种获国家级技能等级认定资质，人才组织效能不断提升。
科技创新为引领，数智创新为手段，管理创新作保障，人才创新作支撑，福建能源石化集团正在铺就培育新质生产力、推进新型工业化的“高速公路”。
看发展绿意更浓
“加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国”，是党的二十届四中全会作出的重大部署。如何推动形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，是打造现代化产业体系的一道“必答题”。
答案，写在产业发展的逻辑中。
未来产业，让“绿色”成为指引的方向。
作为福建省氢能产业链先导链主单位，集团牵头主导建成福建省绿氢中试基地，落成全省首座固定式加氢站，实现绿氢产业实证链条的全链路贯通，为古雷零碳园区建设提供了坚实支撑。
作为集团氢能战略的“先手棋”、福建省氢能产业的“孵化器”，未来，福建省绿氢中试基地将成为集团切入绿色燃料新赛道的支点，推动福建省在绿氢应用规模化、商业化上跨越发展。
绿色建材产业，因“增绿”添了转型的厚重。
“十四五”期间，集团水泥产能稳居福建省前列，主要能耗指标达到行业先进水平，成功研发多型特种水泥产品、差异化混凝土产品，新增全省领先的机制砂产能规模，构建形成“水泥+混凝土+砂石骨料+新型建筑材料”的绿色建材全产业链布局，绿色建材产品为全省能源、交通等重大基础设施、民生工程提供了有力的供应保障。
绿色低碳的发展理念，已在福建能源石化集团深度融入，产业“含绿量”持续攀升。
集团成为首家发布实施“双碳”行动方案的省属企业，并在省属企业中首家将“碳资产管理”目标与控排企业的管理绩效挂钩；
2021年至2026年上半年，集团清洁能源装机累计发电量超1258亿千瓦时、供热量超5376 万吨，累计减排二氧化碳超2926万吨；
集团完成全省首单绿电交易、促成首个外资企业实现100%绿电生产；
在古雷石化园区发展循环经济，打造“隔墙工厂”，园区污水由集团环保企业统一收集高标准处理；
福海创斩获福建省化工行业首张“碳中和管理体系”认证证书；
集团权属企业获评7家省级绿色工厂、7座省级绿色矿山……
绿色金融也不断提供助力：集团落地全国首只挂钩地方碳市场碳资产债券、福建省首单省属非金融企业可持续挂钩债券，实现全省首单“绿电贷”，福建省百亿级石化产业基金、能化科创基金聚焦布局节能减碳现代化工项目、绿氢赛道。
以更加体系化的思路协同推进降碳、减污、扩绿、增长，福建能源石化集团也正在路上。
2026年8月13日，集团正式发布《“无废集团”建设实施方案》，成为全省首家全面启动“无废集团”建设的省属企业。“无废集团”建设将以减量化、资源化、无害化协同治理为主线，搭建起“电厂—建材循环产业链”“矿山—建材循环产业链”“石化—电厂协同处置链”“集团内部危废利用链”“新兴固废低碳技术链”等五大特色循环产业链，科学推进源头减量、固废全生命周期管控和综合利用处置能力提升。
从“单点突破”到“系统集成”，福建能源石化集团在引领产业变革的实践中，作出筑牢生态安全屏障、增强绿色发展动能的国企回应。
五年，是时间的刻度，更是奋进的标尺。
再出发，福建能源石化集团将按照福建省委十一届十次全会部署要求，以创新驱动促提质增效，全方位推动高质量发展，全力以赴建设可持续发展的世界一流能源化工企业，服务福建各项工作奋勇争先、再上台阶。
（徐士媛 陈仁居）