春节临近，年味渐浓，鸿山热电公司的年度检修现场还是一片火热的繁忙景象。为打赢这场与时间赛跑的检修战役，该公司各方积极联动，在检修启动之初，便率先构建并投运了覆盖“物资供应链、安全防护网、后勤服务线”的三大保障体系，为这场检修提供了坚实支撑，护航年度检修工作安全平稳开展。
　　“数智化”调度“粮草”精准先行
　　面对春节期间物流时效不确定、供应商产能波动等挑战，该公司市场营销部提前谋划，在检修工作启动前6个月就开启物资采购流程。
　　“本次是第一次在春节检修采购中使用阳光采购平台和ERP平台，‘业财一体化’的智能化系统的使用大大加快了采购流程。”市场营销部主任卢清钊介绍。
　　在仓库办公室，副班长卓小玲的电脑屏幕上显示着各类物资的库存数据、在途信息和需求清单。“物资从需求申请到货、验收、领用和出库的全流程实现可视化追踪，工作效率大幅提升。”截至2026年2月8日，检修物资已到库2398项，包含应急物资的到货率超过95%，为检修工作按计划推进奠定了坚实基础。
　　该公司目前有10个仓库，但是随着检修工作的推进，大量检修设备的更换，检修报废物资的集中贮存空间即将告急，面对处置量大、时限紧的双重压力，市场营销部统筹协调，开展废旧物资处置转运工作，并提前4天高效完成，累计转运物资120车，总重量达2551吨，实现转运计划与检修报废物资产出速度的精准对接。
　　层层设防 筑牢检修“生命线”
　　“所有安全带挂钩点都经过双重确认，作业区域隔离完成，才可以开工。”检修现场，安全环保部专工李震站在脚手架下，仔细核查一项高处作业的安全措施。
　　安全是检修工作的重中之重。除了安全环保部组织由外委单位和生产部门组成的日常轮巡，生产技术部还牵头组织夜间轮巡，主要对现场加班点的施工安全和质量进行巡查。
　　现场还会经常看到一支由各部门7S督导师组成的督导队，穿梭在检修现场各个角落。“我们通过组织7S督导师定期现场检查，通过线上提醒、发督办单等方式提出问题，督促相关单位和专业进行整改，实现闭环管理。”企管法务部副主任陈梅解释，“以7S标准化管理为抓手，通过严格落实标准化作业和设备材料定置化管理，打造安全有序、整洁高效的检修现场，帮助提升检修品质和工作效率。”
　　“入厂前，我们会对每个检修单位进行严格审查，如单位的资格证明文件、人员的职业资格证书、应急处置方案等相关材料都会一一确认。”公司安全环保部专工王戬表示。检修开始前，所有参检人员，包括外来协作人员，都必须通过入场前安全培训。截至目前，已组织检修人员入厂安全教育培训37场、1739人次参与，全面筑牢了检修现场的安全防线。
　　温情护航 打造坚实“大后方”
　　晚上9点，检修现场依旧灯火通明，一辆大巴车安静地停在公司广场，等待接送加班的员工回家。同时，食堂送餐车正将热腾腾的夜宵送到检修现场。
　　“今年公司改进了加班餐订餐方式，将原来的电话订餐，改成在‘智慧能化’平台上提前订餐。食堂会在晚上9点和12点两个时间段将线上预订的餐食送到职工指定的取餐点。”综合办公室副主任陈佳彬介绍。
　　为确保检修人员全心投入工作，该公司综合办公室和食堂组织了后勤联合保障组。除了提供前半夜的“能量厨房”，还在现场新增3个饮用水点，增加夜间通勤车，方便检修加班人员返回市区。公司工会安排开展年度机组检修慰问活动，公司领导来到检修现场，亲手为坚守岗位的员工送上慰问品。全方位的后勤服务保障网络让一线员工感受到“家”的温暖，极大凝聚了团队战斗力。
　　夜幕下，鸿山热电公司的检修现场依然繁忙有序，一场确保能源安全供应的检修战役正在有条不紊地推进。物资的顺畅供应、安全的严密管控、后勤的温暖护航，共同构建起机组年度检修的坚实后盾。 （潘进）