本报讯 2月2日，福能物流公司召开二月份业务计划会暨周例会，通报并表彰了一月份市场业务成效：业务一部市场煤业务完成率115%，业务二部完成率145%，业务一部高腾飞以110%的完成率跻身月度销售排行榜首。公司授予业务二部业务攻坚“流动红旗”，授予高腾飞“党员业务攻坚标兵”称号。
　　2026年伊始，福能物流以“开门红”激励全员奋进，一月份市场煤业务量创下单月历史新高，同比增长超105%，为实现“全年红”奠定坚实基础。
　　面对复杂多变的市场形势，福能物流深化保供与市场“双轮驱动、双轨并行”经营实践，将稳存量、拓增量作为开年首要任务，不断巩固和扩大煤炭贸易阵地。
　　在持续做强北方港口业务的同时，福能物流自去年下半年起积极培育多元创新业务模式，着力延伸服务链条、拓展市场空间。首月，北方港口与创新业务模式协同并进，共同推动公司市场煤业务量创下历史新高，促进结构持续优化、发展内生动力不断增强。
　　为激发团队动能，福能物流自年初起实施“开门红”专项激励方案，通过设立业务攻坚周排行榜、按日通报进度等方式，营造比学赶超氛围。业务团队每日收集港口、铁路及终端信息，为业务决策提供实时支持。各业务员月度任务实行节点倒逼机制，并通过持续跟踪重点客户的采购计划、到货质量与使用情况，提升服务精准度与客户满意度。
　　福能物流强化前中后台协同，领导班子带头深入一线，多部门组成业务专班，驻点主要港口、对接铁路调度、服务终端电厂，实现从业务洽谈、物流配送到结算回款的全流程高效衔接，保障了每一列煤、每一船煤的顺畅运营。
　　党建融合，赋能攻坚。福能物流党委始终保持“以保供助力市场、以市场反哺保供”的“一体两翼”战略定力，通过深化理论武装把稳把牢高质量发展目标方向，推动党员业务攻坚专项行动扎实开展，引导党员干部员工集众智、聚众力破解发展重点难点问题、凝聚攻坚共识，激发全员延续“起步即冲刺、开局即决战”的士气斗志和“争强好胜、敢为人先”的拼搏精神，奋力完成各节点目标任务，在“十五五”开局之年的火热实践中展现商贸物流的更大作为、争创更优业绩。
　　旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。站在“十五五”开局的新起点，福能物流将以“开门红”振奋精神、以“全年红”指引航程，奋力在能源保供与市场开拓中书写新篇章，为集团高质量发展贡献更强的物流力量。（余是 罗彦 李瑞）