国内罕见的复杂通航条件，直接影响项目整体布局。深远海建设面临的多项技术瓶颈，叠加行业内卷的现实压力，用海、环评等关键审批环节环环相扣，每一项都关乎项目能否如期推进。面对2025年的重重考验，福能海韵公司在集团及福能股份的坚强领导下，紧密围绕集团“一二三四五”发展战略，积极践行“光合文化”，以“聚光成势”汇聚攻坚合力，以“和光共生”破解外部制约，在“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键之年，交出了一份亮眼的“海韵答卷”。
　　以团结包容汇聚合力，攻坚克难突破瓶颈
　　针对项目场址通航环境异常复杂这一突出难题，公司领导班子牵头挂帅，组织多部门骨干成立党员专项团队，凝聚内外智慧，主动对接各级主管部门。通过大量科学严谨的联合论证和持续协调推进，最终成功完成全国性航道的适应性调整，开创了国内为海上风电项目调整航道的先例。这一关键突破，不仅有效守住了项目规划容量，也为在复杂条件下推进深远海风电建设探索了可行路径。
　　以协同共赢整合资源，夯实内功筑牢根基
　　在积极应对外部挑战的同时，公司持续强化与股东单位、金融机构及行业伙伴的协同联动，科学谋划项目全周期投融资方案，拓展优质资源渠道，为项目顺利实施提供了有力支撑。内部管理方面，坚持以强管理、促合规为导向，累计完成71项制度编修，构建起规范高效的内控管理体系，重要决策、合同和制度保持100%法律审核，安全管理责任制实现全员覆盖，为项目稳步推进夯实了安全与合规基础。
　  以创新适变擘画蓝图，前瞻布局数智赋能
　　面对低电价、深远海、高技术等多重挑战，公司坚持超前谋划，系统编制项目整体策划书、招标策略和数智化建设方案。明确以“全要素数字化、全天候智能化、全周期绿色化”为目标，规划覆盖设计、施工、运维全流程的智慧应用场景，着力打造可复制、可推广的深远海智慧风电标杆工程，为“十五五”期间海上风电规模化、智能化开发提供“海韵样本”。
　　以持续生长积蓄动能，党建领航凝心聚力
　　公司党支部始终把政治建设摆在首位，持续深化“海韵红帆”党建品牌建设，推动党建工作与中心任务深度融合。通过严格落实“第一议题”制度，组建党员突击队，实施“一企一策”专项监督，深化“双培养”工程等举措，将党的政治优势和组织优势有效转化为攻坚优势和发展优势。目前，公司党员占比超过65%，关键岗位由党员骨干担当，一支作风过硬、敢打硬仗的人才队伍正成为支撑项目建设和企业长远发展的中坚力量。
　　闯关夺隘，奠定的是坚实基础。谋篇布局，指向的是深蓝未来。2026年，福建省福能海韵发电有限公司将继续紧扣集团“一二三四五”发展战略，锚定“十五五”目标任务，保持战略定力，强化使命担当，全力推进长乐外海J区项目高标准建设、高质量投产，为优化福建省能源结构、推动海洋经济高质量发展注入新动能，在服务国家“双碳”目标中蓄光前行、行稳致远。 （桂楹松）