冬意渐浓，生产热潮却愈发高涨。进入12月收官决战期，福维公司锚定“安全、效率、效益”三大目标，在维纶、钙化物两条战线上同步发力，紧跟市场变化，强化生产统筹，聚力百日攻坚，全面掀起决胜全年目标任务的总攻势。截至目前，维纶产销量已提前一个多月完成年度目标，钙化物业务也在10月份创下投产以来最好业绩，为全年收官奠定了坚实基础。
　　精准调度，生产运行跑出“加速度”
　　走进维纶一厂生产车间，4台纺热机组正满负荷运转，牵丝、拉伸、干燥、卷绕等工序衔接紧密、运行有序。进入12月以来，该厂通过强化精细化管理和技术设备优化，持续提升机组运行效率，有力保障了改性纤维市场供应。
　　面对维纶市场多元化需求趋势，公司以产品结构优化为突破口，灵活调整生产调度和资源配置，持续推进设备节能改造，并通过岗位技能比武等方式提升全员操作水平。今年以来，水洗长丝、改性纤维等维纶差异化盈利产品占比提升至54%，创下新高，逐步构建起“人无我有、人有我优、人优我特”的竞争优势。
　　在钙化物战线，公司聚焦石灰煅烧这一行业共性难题，成立专项攻坚小组，围绕关键工序推进技术改造，探索优化操作方法，石灰活性度实现明显提升。同时，通过优化燃煤掺烧比例、加强设备预防性维护、推行峰谷电价错峰生产等措施，实现本地低价煤规模化应用，有效减少非计划停机，生产运行成本显著下降，市场竞争力进一步增强。
　　精益求精，质量提升驶入“快车道”
　　“用户反馈的问题，就是我们技术攻关的方向。”针对客户反映的80℃长丝相关问题，公司技术团队聚焦维纶喷丝头工艺开展深入研究，在产品分散性、溶点、毛丝等关键指标上取得突破性进展。
　　质量提升的触角不断向下游延伸。围绕水溶棉无纺布热定型难题，公司组织技术人员深入用户生产现场，开展跨厂跟踪比对试验，在真实应用场景中寻找最优解决方案。凭借稳定可靠的产品质量和贴近需求的技术服务，公司持续赢得市场认可和客户信赖。
　　在钙化物领域，公司坚持“前端原料控制、后端品质提升”双轮驱动。在矿山开采环节推行质量网格化管理，通过科学配矿、流程标准化管控和低品位矿石探查等举措，确保入厂矿石质量稳定率保持在100%。同时，强化从原料入炉到成品出库的全过程质量跟踪，持续优化烧窑工艺，推动产品关键指标稳步提升，为市场拓展夯实品质基础。
　　筑牢防线，安全环保夯实“压舱石”
　　在冲刺四季度的关键阶段，安全和环保始终是不可逾越的底线。公司全面启动岁末年初安全生产严管机制，将“百日攻坚”专项行动与日常防控紧密结合，持续织密安全防护网络。
　　公司领导班子带队深入一线督查重点环节，全面排查安全风险，逐项明确管控措施。通过隐患清单化销号、常态化督查和全员事故案例警示教育等方式，推动安全责任层层压实。同时，实施全过程动态管控和全覆盖隐患排查，严格规范有限空间、动火、检维修和电气作业等高风险作业，确保风险管控落实到“最后一公里”，做到每项作业有评估、每个风险有措施。
　　在此基础上，公司持续强化应急能力建设，为关键岗位配齐防毒面具、通风机、灭火器等应急物资，组织开展防毒面具佩戴、心肺复苏等专项培训，进一步明确应急响应流程和职责分工，把应急准备落实到“最后一米”，不断筑牢安全生产防线。
　　战鼓催征，实干争胜。当前，福维公司正将学习贯彻党的二十届四中全会精神的成效，转化为攻坚克难、奋勇向前的实际行动，加快推进维纶、钙化物双线业务的前瞻布局，全力保障一厂纺热生产线高负荷、稳定运行，积极拓展高低品位矿石科学配比和外销渠道，力争以产销两旺的优异成绩，为全年工作画上圆满句号。
　　（陈福华）