党的二十届四中全会为国家“十五五”规划擘画了宏伟蓝图，也为企业发展指明了前进方向。站在“十四五”收官与“十五五”启幕之际，有着60余年发展积淀的华厦设计院，用五年时间深耕书写了一曲转型提质、稳健向上的发展赞歌，让老企业焕发新活力，为新征程积蓄新动能。科创为核——老企焕新的“动力之源”
　　“十四五”规划中“加快发展方式绿色转型”的要求，为企业发展指明了方向，也成为该公司稳健前行的核心引擎。
　　在传承中创新，在转型中突破。面对复杂的市场环境，该公司紧紧围绕集团“一二三四五”发展战略，在巩固四大板块传统业务的基础上，精准对接国家产业政策，果断进军绿色矿山、环保治理、智能化改造等新兴领域，让转型项目成为稳定经营的“压舱石”。
　　“这几年市场形势不好，但是我们心里很踏实，企业稳步发展，收入也稳中有升。”提及“十四五”期间的变化，该公司员工的话语里满是欣慰。
　　数据印证着这份稳健：五年间较好完成了主要经济指标，连续四年超额完成利润，解决了职工社医保等历史遗留问题。
　　科技创新是企业转型的“最强驱动力”。作为国家高新技术企业，该公司制定了《“十四五”科技发展专项规划》，配套出台《科技创新管理办法》，从制度层面激活全员创新活力。五年来，该公司以项目为载体，深化与高等院校合作，加速科技创新成果转化：累计发表各类论文78篇，取得软件著作权50件，获得实用新型专利10项，参与制定地方性标准4项，主导或参与《海上风电场鸟类趋避性系统方法研究》等10余个重点课题。
　　凭借亮眼成果，该公司成功入选全国科技型中小企业，获评福建省科技“小巨人”企业称号。
　　市场为纲——内外破局的“拓展之路”
　　“十四五”期间，省内煤矿关井压产、房地产市场低迷等挑战接踵而至，传统业务量下滑让该公司面临严峻考验。“等靠要没有出路，主动转型才能破局。”该公司管理层达成共识，一场“内外兼修”的市场拓展战全面打响。
　　对内，该公司深耕“综合型”服务优势，紧扣集团及兄弟单位需求，在设计、咨询、工程建设等领域持续输出技术支撑。项目前期咨询阶段，多专业协同给出科学决策方案；EPC交钥匙工程中，全流程把控打造集团搬迁修缮、展厅建设等精品项目；环保工程板块成功突破电力、石化等行业污染治理难题，以专业实力赢得信任。
　　对外，该公司主动“走出去”参与市场竞争，加大投标力度，成功开拓平潭综合实验区等区域市场，与多家企业签订战略合作协议，累计合作金额超千万元；跨省（市）拓展业务至重庆、江西、浙江等地，让技术服务辐射更广区域。
　　“近年来，集团外业务份额基本保持在50%左右，‘走出去’已经成为全体员工的共识。”该公司经营部主任吴镇城的话，道出了市场拓展的成效。
　　品质为基——口碑兴企的“立身之本”
　　“精心设计、精诚服务”，是该公司坚守的质量理念，更是其立足市场的“敲门砖”。作为技术服务型企业，该公司建立了完善的质量管理体系，从文件输出到项目交付全过程严格把控，通过常态化考核让质量意识深入人心。
　　2023年，该公司启动“质量建设年”活动，推动质量管理迈上新台阶。修订完善质量管理办法、举办质量管理知识竞赛、开展碳资产质量技能比武，再加上质量事故案例分析、问题曝光台等举措，一系列“组合拳”让服务品质持续升级。
　　优质服务换来丰厚的市场回报。近年来，该公司先后收到20余次来自客户的感谢信、表扬信及锦旗，斩获30余个省部级优秀项目奖项。一面面锦旗、一本本烫金证书，既是对“华厦设计”品牌的认可，更是其坚守品质初心的生动见证。
　　站在“十五五”的新起点，满载“十四五”成果，该公司正以更强劲的创新动力、更广阔的市场视野、更优质的服务品质，朝着高质量发展的目标稳步前行，续写老牌国企的崭新篇章。 （刘志伟）