深秋时节，暑气尽消，天寒未至，石狮热电公司却是一派火热景象。汽轮机持续轰鸣，输煤栈桥上煤流奔涌，这既是石狮热电公司全力冲刺、决胜四季度的奋斗缩影，也是“筑牢安全压舱石、激活效益动力源”理念的生动实践。当前，进入全年收官关键阶段，石狮热电聚焦党建、安全、经营与改革四大任务，精准部署、靶向发力，全面打响冲刺“年度满堂红”的攻坚战。
　　党建引领聚合力 攻坚冲刺显担当
　　石狮热电公司党总支以“党建铸魂，价值共生”为核心，全面激活“同心创红”价值党建体系，推动党建与业务“双融双促”。为实现“党建强、管理精、效益增”的良性循环，公司抓好“六聚焦六着力”顶层设计，并将阵地前移——“全员讲坛”激发智慧，“班组培训”锤炼技能，“网格化管理”压实责任。这套组合拳将党建的“红色动能”精准注入业务末梢，为决胜四季度提供坚强思想和组织保障。
　　夯实安全压舱石 筑牢发展防护网
　　石狮热电公司坚持思想筑基、行动赋能，通过“线上+线下”“理论+实操”等多元培训方式，推动“安全第一”理念入脑入心。以全员安全生产责任制为总纲，深化班组标准化建设，推行“7S”现场定置管理，建立电子安全台账，使管理有章可循。公司严格落实《“控风险除隐患防事故”百日攻坚专项行动方案》，全面推进岗位风险辨识与分级管控，并通过隐患报告奖励制度激励全员参与，共筑安全防线。
　　在集团秋季QHSE大检查结束后，公司迅速响应督查反馈，全面启动安措缺陷整改。针对“气瓶区定置不规范、电缆搭挂管道、设备防雨罩缺损”等问题，运行部牵头成立专项整改小组，建立台账、责任到人，严格划分气瓶区域、加装防倾倒链、整治电缆敷设、完善设备防护。全体员工以“主人翁”姿态投入整改，形成“人人讲安全、个个抓现场”的良好氛围。
　　激活效益新引擎 推动改革添动能
　　石狮热电公司以精细管理为抓手，推行成本动因分析，将低热煤掺配、厂用电率、负荷率等关键指标全面纳入考核。严格执行抢电量稳电价攻坚方案，细化日发电计划，力争实现发电效益最大化。通过优化煤源结构、提高经济长协占比、实施精细化调运管理，有效实现降本增效。
　　公司建立改革清单月度跟踪督导机制，确保改革举措高质量落地。聚焦“精益运营”战略，推进“一专多能”培训，动态优化流程，提升用工效率。启动年度核心人才培养计划，优化队伍结构，加快推进3、4号炉改造及新能源项目，为企业绿色转型积蓄新动能。
　　决战四季度的号角已经吹响。石狮热电公司在党建引领下，安全基石愈加稳固，效益引擎持续轰鸣，改革动能不断释放。全体员工正以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，奋力冲刺“年度满堂红”，为区域能源保障与绿色转型贡献更大的“石狮热电”力量。 （段彦宇）