近日，从福建煤电公司雁石发运站调度室传来消息，截至10月10日，该站完成煤炭销售发运量24.08万吨，完成年度计划的100.33%，提前80天完成全年生产任务，跑出煤炭发运“加速度”。这是该站在煤炭销售发运攻坚冲刺中，用“煤质过硬、运输顺畅、人心凝聚”的组合拳，在煤电保供战场上交出的一份亮眼“成绩单”。
　　“年初，煤电公司下达了我站煤炭发运任务指标，今年的任务比去年多1万吨。”该站站长谢正文介绍，由于今年煤炭市场变化莫测、价格起伏不定的严峻形势，今年煤炭发运工作比往年又多了许多新困难，但为了完成生产任务，站里确实花了很大的心思和力气。
　　10月13日上午，正值煤电公司一年一度的集中采访时间。当“记者”们走进雁石发运站的储煤场，现场观看了刚刚提前80天完成全年发运任务的“工作现场”。只见不同煤种被划分成整齐的“色块”，质检股长李子林正蹲在煤堆旁取样，晨曦中的身影透着干练。“老李可是我们这儿的‘活闹钟’，25年天天提前半小时到岗，煤堆的每一寸都熟得像自家菜地。”同事们的调侃里满是敬佩。这份坚守背后，是发运站对煤质的极致追求——从进站时的抽样检测，到储存中的分类堆放，再到配比时的精准调控，一套“事前预测、事中控制、事后反馈”的管理制度如同精密仪器般运转。
　　针对今年进站煤质波动的难题，站里主动引进箭竹坪煤矿优质煤源调配，实验室里的检测仪器24小时连轴转，化验员们当天出具报告、及时校准配比，硬是把“不稳定”的原料变成了“稳达标”的产品。
　　“客户要的不是‘差不多’，而是‘刚刚好’。”党支部书记邓建民的话道出了服务秘诀。为让煤炭品质精准匹配客户需求，站里不仅建立了常态化巡察制度，党员突击队还主动对接新老客户，带着化验数据上门沟通。有一次，某电厂急需低硫煤，突击队连夜调整配比方案，第二天一早首批煤炭就准时送达，客户送来的锦旗上“急难险重显担当”几个字格外醒目。靠着这份精准服务，发运站不仅稳住了老客户，还挖掘了3家新合作伙伴，煤炭附加值较去年提升明显，实现了“稳质又增收”的双赢。
　　运输环节的“无缝衔接”同样是提速关键。在调度室的运力分布图上，龙岩、永定两片区的运输线路清晰标注，每辆承运车辆都有专属“健康档案”。“每月一次结算会既是‘复盘会’也是‘加油会’，上个月有车辆迟到，我们当即优化调度方案，还引入了12辆社会车辆补运力。”调度员介绍说，这种“内外结合”的调配模式，让矿井煤炭进站、地销运输像流水线般顺畅。从车辆建档到计划下达，从安全检查到问题整改，全链条的精细化管理确保了运输零事故，为发运任务按下“快进键”。
　　红色力量始终是攻坚的底气。清晨的煤场里，“党员护航岗”的旗帜格外醒目，突击队队员们正帮司机检修车辆、协调装车；午休时，党员志愿者忙着检修职工宿舍的热水器，解决大家的后顾之忧。“遇到紧急任务，党员总是第一个上。”邓建民记得，上个月暴雨导致煤场道路泥泞，党员突击队带着铁锹冒雨抢修，仅用两小时就恢复了通行。这种“支部建在岗位上，党员冲在最前沿”的氛围，让职工们干劲十足，也让后勤保障成了“暖心工程”。
　　如今的雁石发运站，化验室里的数据还在更新，运输线上的车辆仍在穿梭，党员们的身影活跃在各个岗位。提前80天完成任务不是终点，正如邓建民在庆功会上说的：“煤场里的每一粒煤都藏着责任，我们要把‘提前量’变成‘常态量’，在保供路上继续领跑！” （林秀龙）