今年以来，福能贵电公司深入贯彻落实习近平总书记关于“推动党建工作和生产经营深度融合，以高质量党建引领国有企业高质量发展”的重要论述精神，大力开展“党建引领提质增效”专项行动。公司将党建引领作为企业提质增效的“主渠道”和“主旋律”，全力答好生产经营和党的建设“两张答卷”，以高质量党建推动企业高质量发展。
　　在谋划设计上下功夫，构建党建引领发展新格局
　　公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实主题教育总要求，通过理论学习、调查研究、推动发展，不断汲取精神力量。围绕“党建引领+绿色转型提速、价值创造提效、改革创新提质、党的建设提升、人才培育提优”五大工程，锚定目标任务、强化责任落实。筑牢安全根基，加强经营管理，加速人才培养，加快绿色转型，确保安全生产稳中有序、经营业绩稳步上升。7月23日，厂区12MW分布式光伏项目顺利投产运营，截至9月24日，机组连续安全稳定运行3332天，实现绿色发展与经营创效“双丰收”。
　　在扎实推动上下功夫，凝聚干事创业新动能
　　公司大力弘扬“马上就办、办就办好”的工作作风，激发党员干部主观能动性，让党旗在企业高质量发展“主战场”高高飘扬。公司党委通过“第一议题”“党委理论学习中心组学习”“集中宣讲”“读书班”等形式，建立学习习近平总书记重要指示精神的长效机制，并结合实际制定措施清单，将理论学习成果融入主责主业。公司自主创作《追光者》宣传视频，展现职工履职尽责、拼搏奉献的风采和企业蓬勃发展的新气象。选拔优秀职工参加集团“党务技能大比武”及“百年铸魂强技赋能”工会业务技能比武，双双斩获团体二等奖，《基于全价值链下的火电企业大运营管理创新》获得集团第二届管理创新二等奖。
　　在示范引领上下功夫，打造党建融合新样板
　　公司党委不断探索支部工作与安全生产、经营管理深度融合，立足抓重点、破难点、通堵点，建立党员责任区18个、党员示范岗26个、党员突击队8个、党员服务队5个，以创建活动为载体，让党员在急难险重任务中当先锋、作表率。通过修订《党建工作责任制实施管理办法》，细化考核内容、量化评价标准，加强支部工作规范化管理，使支部工作方向更明、标准更高，考核更具导向性和实效性。公司党委坚持将党建工作深植于业务之中，创新“党建+”品牌建设模式。以第二党支部“工匠”党建品牌建设为重要载体，常态化开展技术研讨、技能培训、跨队交流、慰问帮扶等活动，增强团队协作，激发基层活力，推动党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。
　　在突出实效上下功夫，激发经营管理新成效
　　面对复杂多变的电力市场环境，公司党委多次召开专题会议统一思想、分析形势，推动各支部党建共建、工作联动、难题联解。从可控费用入手，大力推行集中采购和框架招标，预计2025—2028年日常检修维护采购成本降幅达5%，本年检修费用节约率达17%。全面清理积压库存，库存金额较年初压降12%；优化调运节奏与客户结构，8月副产品综合补贴单价环比同比“双下降”，副产品销量当月及累计双创近四年同期新高，公司成本管控能力实现实质性提升。坚持以发电边际贡献为导向的营销策略，统筹量、本、价现货报价，实现现货电月月创收。依托厂区12MW光伏发电项目，优化设备运行方式，每月节约成本约12万元。
　　在党建的坚强引领下，公司党员干部创新争先、攻坚克难，能源保供坚强有力，经营业绩持续向好，转型发展取得突破，职工精神昂扬向上。福能贵电正以党建为引领，以实干为底色，在新时代新征程上谱写党建赋能促发展、提质增效创新篇的壮丽篇章。 （王加胜）