“要将复杂的‘双预控’管理逻辑拆解成一个个‘看得见、听得懂、用得上’的知识点，让原本抽象的‘双预控’体系变得具体且实用。”三川风电公司党支部书记、董事长张金光近日在7楼多功能会议室，正全神贯注地对着屏幕上自己精心制作的“双预控核心概念的7个不等号”图表，用通俗易懂的语言给各部室员工进行讲解，与会全体人员聚精会神，不时低头记笔记，现场气氛热烈而专注。
　　该公司在贯彻落实集团“自查自改”“控风险、除隐患、防事故”百日攻坚专项行动部署中，结合本企业实际，采取“学、查、改”三位一体措施，紧锣密鼓地同步推进“学习教育、精准排查、标本兼治”工作，取得了“百日攻坚”专项行动的初步成效。“学”字当头 拧紧全员安全思想“总开关”
　　“这不仅仅是警示教育，更是一堂生动的‘安全现场体验课’。”9月23日公司《生产安全事故案例警示教育》专题会上，在与公司总经理陈全将带领全员重温近年来行业典型事故案例、看到一幕幕触目惊心的画面时，许多员工心头非常震撼，一致认同“安全不是口号，而是责任；不是任务，而是底线”的原则。
　　与此同时，公司分管安全的副总经理李卫福也化身“讲师”，围绕承包商管理这一“老大难”问题，通过情景模拟方式，带领大家“身临其境”地体验作业现场的管理难点和风险点，手把手教大家如何破解难题。“以前总觉得承包商管理是外部的事，现在才明白，管好他们就是守住我们自己的安全底线。”一名基层管理人员在培训后感慨。
　　“查”字发力 织密安全防护“经纬网”
　　“安全不能靠运气，必须靠排查整改。”陈全将在海上风电场检查时对设备部负责人说。不管是在海上风电场、送出线路，还是在升压站、后勤基地，都能看到公司领导带队深入现场抓安全、查隐患、督整改的身影，他们组织开展“拉网式”安全检查，每到一处都细致查看设备运行状态、作业环境、安全作业及盯守责任落实等关键环节，并现场查找问题，立行立改。为确保隐患排查不留死角，公司建立了“三级联动”排查机制，即公司领导带队抓总、专业部门破题、全员参与补位，形成全覆盖、无盲区的安全排查网络。
　　此外，集团派驻的安全观察员李文钏也深入海上风电场、升压站等重点区域现场，熟悉了解风电安全生产运行情况，全程“嵌入式”观察督导公司秋检自查自改进展情况，不放过任何一个细节。“公司这次检查就像一次‘全身体检’，不仅找出了问题，还给我们带来了实实在在的改进提高方向。”现场作业人员纷纷表示。
　　“改”字落地 构建长效治理“防护盾”
　　该公司在隐患整改中，突出“当下改”与“长久立”相结合，打出一套“靶向施治、标本兼治”的治理组合拳。针对安全管理薄弱环节，为运行部、设备部配齐专职安全员，构建起“安全员牵头监督、班组长现场管控、岗位员工自查自纠”的三级防控网络，实行“横向到边、纵向到底”的有效安全管控。在承包商管理方面，重点修订完善相关制度，将“五统一、四关口、五必须”要求细化为可量化、可考核的标准，从准入、培训、作业到考核各环节，从严把控，彻底扭转了被动局面。
　　与此同时，设备部组织精干力量，抢抓海上作业窗口期，主动落实自查整改，排查更换叶片人孔盖板自锁螺母45台，完成风机塔外吊机维保整改19台，完成所有风机防雷检测。此外，公司还启动石城35kV集电线路电缆接头改造工程，通过更换老旧部件、优化工艺流程，从源头上降低设备故障风险，全面提升设备本质安全水平。
　　该公司伴随“学查改”三位一体举措的深入推进，“全员主动参与、全程精准管控、全域无缝覆盖”的安全生产新格局也逐步成型。公司已将“抓重点、盯关键、补短板、保安全”作为下一步安全工作重点，持续巩固深化专项行动成果，把安全发展理念贯穿于生产经营的每一个环节、每一个岗位，以“时时放心不下”的高度责任感守牢安全底线，为企业高质量发展保驾护航。 （刘鸿斐）