在安全生产中，三川风电公司积极探索、勇于实践，通过构建并落实双重预防工作机制、科技创新和培育安全理念等一系列扎实有效的举措，织密安全防护网，为生产运营保驾护航。
　　深化双重预防，人人守护安全
　　“什么是双重预防机制？双重预防机制就是指安全风险分级管控和隐患排查治理两种机制的结合。”在该公司的安全月度例会上，公司领导带头讲解双重预防工作机制知识，强化安全管理双控要义，推动事故关口前移。员工化身“风险小雷达”，开展危险源和危险（害）因素辨识，精准评估风险等级，建立动态《风险辨识评估数据库》。在#21风机大部件更换等关键作业期间，严格落实风险分级管控，相关层级责任人到场盯守，把风险管控责任落到岗位。同时，构建公司、部门、班组三级隐患排查体系，形成“发现—反馈—治理—验证”闭环，让隐患无处遁形，人人成为安全的“第一道防线”。
　　打造智慧天眼，科技赋能安全
　　打造智慧天眼，实现安全管理“千里眼”与“顺风耳”。当前正值贫风季，海上风电场风机年度维护和检修作业热火朝天，每天出海作业人数有四五十人，检修作业面多达十几处，加上海上气候多变，强对流天气频发，这些都给安全监管带来了极大的挑战。但是，有了去年年底刚刚投入应用的海上作业安全智慧管控平台的帮助，运行值班人员和安全管理人员在后台即可随时调取现场作业画面，查看现场是否存在“三违”行为，同时平台能够智能识别是否佩戴安全帽等，自动触发报警，为安全管理装上了“千里眼”与“顺风耳”。自系统投用以来，已发现并督促作业人员纠正各类不安全行为23起，有效避免发生安全事件。针对海上特殊作业环境，该公司为作业人员配备了落水自动报警终端，集成北斗卫星精准定位和SOS求救功能，平台实时显示人员位置，遇险时可一键求助，为开展救援争取宝贵的时间。
　　深耕7S管理，培育安全文化
　　7S管理作为“创标”重要一环，公司先后制定了《海上风机7S样板机打造实施方案》和《7S打造及提升实施方案》，积极推动全体员工共同参与，持续开展办公及生产区域7S打造提升和风机7S创建工作。通过“整理、整顿、清洁、清扫”夯实安全基础、消除潜在风险，在办公及生产区域推行安全目视化管理，区域标识规范醒目、设备设施定置管理、应急通道畅通无阻。针对海上风机点多面广局面，建立风机主人制，对各自负责的风机持续开展7S整理。截至目前，该公司累计完成1台风机7S样板机打造和18台风机的4S打造，力争明年完成全部风机7S打造。
　　从机制建设、科技应用到文化培育，多维度守护安全。下一步，该公司将持续探索创新，深入推行7S管理核心要素，以“素养、安全、节约”内化员工行为自觉，将7S要求纳入日常安全绩效考核和定期隐患排查内容，让安全文化建设之路更加行稳致远，为安全生产事业注入更多活力，守护每一份平安。 （吴敏 林晋洪）