2025年初，福维公司围绕全年重点任务，瞄准年度发展目标，以争先创优的姿态率先启动，实现了良好开局。截至2月底，公司营业收入累计完成序时指标的144%，同比去年显著增长，为一季度“开门红”奠定了坚实基础。
　　深耕市场，抢占先机
　　该公司坚持以市场为导向，深化营销协同，通过“串珠聚链”策略，加强市场拓展。领导班子成员带头走访客户，实行“一客户一策略”精准服务，深挖存量客户需求，积极推动与下游纺织、家居、造纸等行业的协作。公司成功与青山纸业达成2025年全年石灰粉交易协议，签订维纶产品销售合同20余份，维纶差异化产品月销量同比增长两倍多。钙化物厂春节期间全员坚守岗位，抓住市场窗口期，销售钙化物系列产品2万余吨；供销公司加强与上游煤炭、PVA等生产企业的联动，商定年度原材料供应合作框架，为全年生产销售顺利进行创造有利条件。
　　“我们在年初抓住了市场复苏的机遇，新增了南通、湖南等地的4家客户，维纶差异化产品的销售势头十分强劲。”供销公司经理李辉遥充满信心地说。当前，该公司正加大水洗长丝、蛋白纤维等差异化产品的生产比重，进一步提高效益。
　　对标优化，提升效能
　　“要围绕集团下达的年度预算指标，将目标任务层层分解，紧盯落实进度，完善供产销全流程的质量管理体系，不断提高产品品质，在激烈的市场竞争中找到突破口，力争在夹缝中生存壮大。”公司党委书记、董事长魏平和多次对全员发出拼搏奋进的号召。
　　该公司深入贯彻落实集团2025年工作会议精神，坚持以优运营、增效益为导向，全面推进工艺、产品、服务等多方面对标提升，积极开展提质创效和节能减排工作。维纶厂不断优化生产模式，提高一次性投入产出比，并派技术人员紧盯生产现场，严控维纶产品的强伸度、柔松度等关键指标，满足客户多样化定制需求；钙化物厂采用本地煤煅烧石灰，每月燃煤成本同比下降约5%；供销公司则全面协调物流环节，确保出库、装车、运输、卸货等环节顺畅运作，为客户提供优质的产品和服务。
　　党建融合，激发活力
　　3月4日，该公司推出了“党建+骨干队伍培养”“党建+项目节点保障”等9个“党建+”项目，表明公司在党建与业务融合方面的深入实践，充分发挥“党旗红”激发企业发展的新活力。
　　开年以来，该公司以学习贯彻党的二十届三中全会精神为主线，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，聚焦难点问题，强化党建与业务深度融合，不断为企业发展注入强劲动力。
　　各级党组织迅速响应，机械厂党员突击队根据客户“一周极速交付”的要求，加班加点完成了二浴加热器管箱等外协项目，增加创收；热动厂党支部以“党建+稳定供汽精细降本”为抓手，定期分析锅炉运行能耗，优化运行方式，进一步降低吨蒸汽煤耗；生产党支部党员管理人员以高度的责任感，强化对薄弱环节、老旧设施及盲区的管理，积极排查隐患，保障安全生产平稳运行。 （陈荔琼）