新年伊始，万象更新。海泉化学公司以集团“一二三四五”战略为引领，围绕生产优化、项目布局、研发创新、管理升级等方面精准发力，为新一年的发展注入强劲动能。
　　醋酸乙烯装置效能显著提升
　　1月9日，海泉化学醋酸乙烯装置检修工作提前24小时圆满收官，一次性开车成功，顺利恢复正常生产。自该装置2024年7月31日首次开车成功以来，海泉化学持续改进生产工艺，按照客户需求定制化生产，产品品质行业领先，多项消耗指标优于国内同行。面对日益激烈的市场竞争，该公司未雨绸缪，在装置运行稳定后，于2024年10月便开始筹备消缺工作。经过3个月的精心筹备与安全评审，检修工作于2025年1月3日正式启动。
　　检修期间，各部门紧密协作，严格遵循绿色安全原则，齐心协力克服重重困难。此次检修成果显著，大部分降耗提质增效目标达成，蒸汽耗降低10%以上，废水中COD指标大幅下降，为全年工作目标的实现奠定了坚实基础。
　　PBT装置重启破局市场困境
　　海泉化学从氯碱公司搬迁的BDO/PBT项目于2023年12月建成投产，但受市场形势影响，产品价格持续下跌，装置于2024年2月和7月两次被迫停车。面对PBT市场寒冬，公司领导班子主动作为，深入调研论证，积极探寻PBT重启的良策与时机。
　　在降低原料成本方面，商务部门与新疆多家BDO厂家积极洽谈，有效解决原料供应问题，缩小成本差距；物流成本上，公司巧用产品运输路线，采用“回头车”运输模式降低物流成本，并研究洗车设备提升运输效率；在提升产品附加值上，技术部门与高校、科研院所合作，多次与终端客户交流，寻求合作机会。
　　目前，公司已完成PBT改性设备搬迁，生产方案也顺利通过专家评审，正在有序推进PSSR、卸车条件改造、职工培训等工作，装置重启进入倒计时。
　　醋酸乙烯产业链填补园区空白
　　自醋酸乙烯装置一次性投产试车成功后，海泉化学公司便着眼于下游产业链的延伸。从2024年7月开始，公司组织精锐力量，与高校专家、业内人士交流探讨，开展市场调研和SWOT分析。经过5个月的努力，新建高端聚乙烯醇（PVA）项目的方案及技术路线已基本确定，项目预可研报告于2024年12月顺利通过专家论证。海泉化学将加快推进步项目的深度可行性研究，力争项目早日获批，填补园区项目空白。
　　站在新的起点，海泉化学公司党委向全体干部职工发出“强企有我，追求卓越”的号召，要求围绕“转作风铸文化建高效团队”“强管理勇创新争一流业绩”开展工作，激励职工担当创新，以创新链布局产业链，用实干书写新时代化工企业高质量发展答卷！
　　（陈政 冯遵琦 尤金发 陈荣雄）