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凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新章
福建煤电雁石发运站做好新年开局工作
文章字数:793
  新年伊始,万象更新。走进福建煤电雁石发运站,映入眼帘的是一派繁忙景象:一列列满载煤炭的货车整装待发,一辆辆运输煤炭的车辆来回穿梭,工作人员紧张有序地忙碌着……处处洋溢着蓬勃发展的生机与活力。
  “以前发运煤炭,需要人工填写各种单据并计算,耗时费力还容易出错。现在好了,通过这个系统,鼠标一点,今天有几个客户买煤,分别买了哪些煤种,发运了多少车,分别发运了多少量,系统都能自动计算,所有信息一目了然,省时省力又准确!”该站汽车运输中心主任邱龙浈指着电脑屏幕上的煤炭计量管理系统,兴奋地介绍,“该系统实现了从订单、调度、装车到结算的全流程数字化管理,提升煤炭发运效率,减少人为失误。”
  此外,该站还坚持利用物联网技术,实时监控煤炭库存、设备运行状态等,实现智能化调度和预警;积极探索引用无人AI值守磅房、自动卸煤等智能设备,有效降低发运风险,提高煤炭发运效率。
  该站始终坚持“人才是第一资源”的理念,不断加强员工队伍建设,为站区发展打造过硬“铁军”。新年开局,该站针对不同岗位需求,“量身定制”了生动实用的培训计划,邀请行业专家进站区授课。同时,积极组织员工参加职业技能鉴定和岗位比武,不断提升员工的专业技能和业务水平。为激发职工的干事热情,该站将员工绩效与工作成效挂钩,设立创新奖励机制,鼓励员工积极建言献策,营造比学赶超的浓厚氛围。
  “我们不仅要做好传统的煤炭发运业务,还要积极配合公司市场部开拓新的市场,寻找新的增长点。”福建煤电雁石发运站站长谢正文说,“我们要积极适应市场变化,不断调整经营策略,开辟一条发展‘新赛道’。”
  新年开局,该站积极配合市场部,加强煤炭供应商和客商的合作,不断优化煤质配比,构建高效稳定的煤炭供应链和销售链体系;引入先进的环保设备,采取科学化的环保管理,积极保证煤炭清洁发运,同时,加强品牌建设,组织党员们积极参与社会公益活动,履行社会责任,打造独具特色的站区文化。(朱德月)