近年来，晋南热电公司夯实培育人才的沃土，多举措打造人才成长路径，让人才从应召而来到慕名而来，用好人力资源体系，为公司高质量发展提供人才保障和智力支持。
　　育种蹲苗：集聚人才“强磁场”
　　环境好，则人才聚、事业兴。为了让人才潜心干事创业，该公司在建机制、搭平台、出政策上下功夫，打造集聚人才“强磁场”。
　　晋南热电领导班子谋划部署年度人力资源建设工作，紧盯公司发展需求，建立科学的选人用人工作流程，并规范开展人才引进、培养、激励工作，推行公开招聘、竞争上岗、择优聘用管理制度。通过校园招聘、社会招聘等方式，吸引更多人才。
　　该公司持续优化人才政策，先后出台《人力资源管理办法》《绩效考核管理办法》《员工奖惩管理办法》等人才建设制度，及时调整完善相关政策，实现人尽其才、才尽其用。加大对人才的薪酬保障力度，向一线骨干人才倾斜，推行积分晋薪级机制；同时，建立健全政策宣传和解释机制，确保政策发挥激励作用，让职工以更好的身心状态干事创业。
　　精心护苗：搭建素质提升“练兵场”
　　该公司针对不同岗位的人才，加强实战化锤炼，推动产业链、人才链深度融合。通过内部培训、外部培训、轮岗交流等方式，提升员工的技术、管理能力，让人才如春笋般迅速成长。
　　该公司今年全年共开展4场“晋南讲堂”，组织各类培训150场，培训6200余人次；开展导师带徒活动，20对员工确定师徒关系，充分发挥人才“传帮带”作用，员工林佳贤被评为2023年度“泉州市好师傅”荣誉称号。积极推动“学校-企业”深度合作，今年11月组织新入职员工27人，赴福建电力职业技术学院进行“订单式”培养，打造优势互补、资源共享、融合发展的人才“成长路”。
　　人力资源部门诚意满满做好配套服务，主动跟上、点对点落实指导，完成泉州市高层次人才及晋江产业人才项目申报，公司现有泉州市高层次人才4人、晋江市产业人才3人。建立与职业资格制度有效衔接的技能培训，加快职业资格、职业等级认定工作，公司现有中级职称32人、高级职称8人。
　　引才是“输血”，育才是“造血”。“2024年，公司从200余位应聘者中，招聘录用应届毕业生16人，从公司竞聘或调动到集团权属兄弟单位9人，实现人才动态流动。”该公司人事主管纪慧彤介绍。
　　苗成麦穗：人才队伍建设“结硕果”
　　该公司常态化开展人才晋升工作，制定人才职业发展规划，提供发展机会和提升空间，2024年全年开展4次竞聘工作，中层管理岗位通过竞争上岗方式2人岗位得到晋升、生产技术岗位通过公开竞聘方式22人岗位得到晋升。根据不同岗位，突出“统一指标、差异目标”，制定人才考核评价办法，通过深考、实评、真奖，为出彩者实干派“点点赞”。
　　“2024年度公司获得实用新型专利授权18个，创历年新高；2024年获得省工信厅评定的2023年度智能制造优秀场景奖补10万元，获得福建省科技厅、财政厅2022年度企业研发费用分段补助资金10.4万元。”该公司科创工作负责人在列举今年科技创新工作成效时说，人才梯队的建设，逐步形成了从“要我创新”到“我要创新”的新局面，很多专利成果均在公司生产一线得到了成功运用，切实让理论照进了现实。
　　据统计，近两年因科技创新、技改等工作，该公司节省成本300余万元。
　　（陈嘉林）