本报讯今年以来，在国家能源转型的大背景下，福建煤电箭竹坪煤矿以坚韧不拔的“挑山工”精神，迎难而上，奋力前行，迎来了一个丰收的季节。截至目前，该矿已完成了年初制定的生产计划目标的103%，超额完成年度产量目标。
　　成绩来之不易。自年初以来，面对复杂的地质条件和技术挑战，该矿聚焦年度生产经营工作目标，每周定期召开专业技术论证会，梳理与分析矿井生产接替情况，明确找煤方向，两个找煤项目取得了初步成效，预计新增资源储量达8.93万吨，为矿井的可持续发展奠定了坚实基础。
　　为确保任务指标层层分解，责任到人，箭竹坪煤矿出台了《关于开展2024年一季度“三保”活动实施办法》《关于开展生产任务考核的通知》等多项激励机制，通过细化各作业点面的月度生产任务，采取阶梯式考核奖惩方式，鼓励多劳多得，充分调动了队伍的积极性和主动性，提高了班时利用率及工效，显著提升了该矿的单产单进水平。同时，针对重点工程项目实行重点跟踪、定期分析，每月组织节点考核验收，及时兑现奖惩，有效推进了工程进度。
　　为提高一线员工的稳定性和积极性，箭竹坪煤矿加强队伍建设，制定了《矿井采掘队伍管理考核办法》，重点围绕队伍出勤、学习培训、队伍稳定等10个方面推动采掘队伍管理建设。
　　面对一线员工稳定难问题，该矿通过人员补招重整、人员不足工作面进行整合和强化出勤率考核等措施强化落实。并以“我为职工办实事”为抓手，深入员工宿舍区，收集员工诉求，进行答疑解惑，帮助解决具体问题，确保一线员工“招得来、留得住”，从根本上稳定职工队伍。
　　安全是生产的前提，“哪里有作业哪里就有盯守”。箭竹坪煤矿突出现场安全跟班盯守，深入开展“隐患大排查、问题大整改、管理大提升”专项活动，加强质量标准化全覆盖，确保全点面可检、能检、备检。此外，该矿还实行责任包保制度，明确各级管理人员的责任，保证安全隐患的闭环管理。
　　精细管理也是箭竹坪煤矿的一大特色。例如，在清车底管理中，为切实提高车皮装载率，该矿坚持趟趟车清理干净，一旦发现未清理干净的情况，即对相关责任人进行处罚，力求做到“吃干榨净”。
　　“面对矿井井田地质构造复杂，煤层赋存条件差，迎检压力大等诸多问题，我们克服了重重困难，最终超额完成了年度产量任务。明年，我们要继续发扬‘挑山工’精神，努力为公司的转型发展作贡献。”箭竹坪煤矿总经理李秀祥说。
　　（陈先英）