四季度，福能海峡公司紧锣密鼓地推进“冲刺四季度打好收官战”行动，以“闯”的精神、“争”的劲头、“实”的作风，全力冲刺年度目标任务。57台风机迎风而动，集控中心蓝光闪烁，现场生产一片繁忙。
　　“冲”的目标更加明确
　　在公司党总支的引领下，福能海峡党建与中心工作深度融合，通过四季度工作推进会和《关于全力冲刺年度目标任务的通知》，明确了发电量、风机可利用率、利润等核心考核指标。“只要锚定目标、保持定力、大干实干、拼搏进取，就能完成各项目标任务。”该公司党总支书记、董事长江兴荣表示。
　　四季度是生产推进的关键期，也是年度收官的决胜时刻。公司上下闻令而动，梳理工作流程，确保每一项任务落实到人，每一项措施执行到位。公司各部门齐心协力，深入一线，全力拼速度、比力度、抢进度，推动任务落实、目标实现。
　　“进”的动能持续增强
　　福能海峡公司紧抓发电量主线，强化安全保障体系，优化生产管理。自4月起，公司利用年度维护和专项治理契机，派出专业维检团队在风电场内穿梭，对机组进行全面排查，消除安全隐患。同时，运用智慧海电中心的运行数据分析能力，及时发现并解决潜在缺陷，确保风机以最佳状态迎接“大风天”。截至11月，福能海峡风机的可利用小时数位居全省前列。
　　秋冬盛风带来丰沛的风能资源，推动发电量大幅提升。运检部经理董庆庆介绍：“四季度以来，我们风机日发电量超1000万千瓦时的天数达到27天。”
　　“担”的精神不断彰显
　　第四季度，任务紧迫，福能海峡公司上下展现出强烈的担当精神。11月14日，C27风机发生“轮毂异物掉落”故障，恶劣的气候条件增加了抢修难度。运检部依托气象预测，捕捉到15日凌晨6小时的作业窗口，立即启动夜间消缺计划。抢修团队连夜奋战，确保了风机的安全运行。
　　运维人员24小时待命，随时应对突发情况，正是这种“担”的精神，推动风电机组的可利用率持续攀升。截至目前，风机累计发电量同比增长13.5%。
　　“新”的势能加速积蓄
　　今年，福能海峡不仅注重技术创新，还强化一线技术人员的培养。公司策划了“设备安全稳定运行长周期劳动竞赛”，通过技术分析、评比等方式提升员工技能，期间产出技术分析报告84篇，技术论文4篇，并荣获福州市职工“五小”创新大赛三等奖。
　　竞赛活动不仅营造了积极向上的工作氛围，也发掘出一批潜力人才，为风机运维提供快速解决方案，并储备了公司的创新动力。
　　“好”的态势巩固提升
　　福能海峡公司通过精细化管理，督办重点任务，确保各项工作稳步推进。47项关键事务得到有效落实，二级绩效考核体系不断优化，绩效考核作为杠杆，激发员工干事创业的积极性。截至11月，重点工作完成率达到98.5%。
　　该公司还积极响应省委“过紧日子”的号召，通过压降费用、优化融资结构等措施，持续提升盈利能力，进一步巩固了发展态势。
　　棋到收官，战至终章。福能海峡公司将继续保持高效有序的工作节奏，全力冲刺年度目标任务，力争实现“全年红”。
　　（张苗苗）