党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。近年来，福建煤电公司坎市发运站坚持以高质量党建引领高质量发展，按照“一支部一特色，一单位一品牌”的工作思路，积极探索党建工作新方式、新载体，找准党建工作与安全生产深度融合的着力点，确保党建工作“动起来”“跑起来”。
　　联动协作机制激发激发““新活力新活力”
　　为充分发挥党员在安全生产监管工作中的作用，，该站党支部积极探索通过““股室””联动协作机制，，成立““党员安全督察队””““党员安全先锋队””等，，巡察从以往的““单人作战””通过股室““联合出动””变成““集中会战””，从““有形””到““有效””的转变，不断加大巡察力度，，保障安全生产平稳运行。
　　督查队人员不定期开展现场督查行动，，扩大安全监督范围和群体扩大安全监督范围和群体，，重点做好生产上各项作业的安全巡检，，巡检以随机抽查、、突击检查等方式深入现场管理各环节，，压紧全员安全责任链条压紧全员安全责任链条。。通过开展反““三违””、查隐患等专项治理活动查隐患等专项治理活动，，督促隐患整改““全闭环””，进一步强化站区隐患治理和不安全行为管控，，为顺利完成全年各项生产任务搭建安全保护网。
　　聚力党建融合激发激发““源动力源动力”
　　为充分发挥党支部战斗堡垒作用，，全力推进党建工作与安全生产同频共振，，该站党支部成立““煤质抽查小分队””，并制定煤炭质量管理办法，，加大进站煤炭抽查与现场监督力度，，不定期进行抽查和人工采样进行对比。。把提高煤质作为落实““提质增效””活动的切入点和着力点，，经常性组织党员到储煤场开展义务拣矸活动，，全力把好煤质管理““源头关””，确保煤质管控工作取得实实在在的成效。
　　在实际的煤质管理工作中，，该站还利用综合例会、、班前会等形式班前会等形式，，定期召开煤质分析会，，组织生产一线职工开展大讨论活动，，分析生产实际过程中存在的主要问题及职工反馈意见和建议，，通过分析工作中的不足之处，，总结实际操作中好的做法，，不断增强煤质管理的针对性和预见性。
　　发挥模范作用激发激发““战斗力战斗力”
　　坎市发运站党员扑下身子冲在前面党员扑下身子冲在前面，深入一线带头查隐患、、解难题解难题，，现场解决作业中出现的各种问题和安全隐患。。针对筛选班雨季溜槽容易卡堵问题，，党员先锋队””人员与机修人员先后深入现场，并制定相关整改措施，，将溜槽中的普通钢板替换为不锈钢板，，有效防止粘煤有效防止粘煤、、积煤积煤、堵仓等问题，，其次将溜槽改为直通式其次将溜槽改为直通式，，有效消除直角弯堵塞点，，同时也解决了溜槽跑、、冒冒、、滴滴、、漏漏、、堵塞的现象堵塞的现象。。为确保筛选班皮带按计划顺利拆除安装到位，，党员突击队””坚持现场跟班，，对拆除皮带进行全程监督，，紧盯现场安全隐患和拆除过程中遇到的难题。
　　此外，，为发挥党员在““安全生产””中的先锋模范作用，，该站党支部针对安全生产在量化积分管理中制定了具体考核细则，建立了党员安全生产台账，，详细记录党员履职责、、查隐患查隐患、、反违章等情况反违章等情况，，并作为党员评先考核的重要参考之一。
　　一季度以来，，该站党员深入现场查岗15次，，查处各类隐患和问题55条，，有效解决作业现场出现的各种问题和安全隐患，充分发挥出了党员先锋带头作用，，用行动诠释了党员的责任与担当，，让党徽在各个作业现场闪闪发光。（林玉梅）