当前，能源电力安全和转型发展面临的形势依然复杂，任务依然艰巨，如何突破技术瓶颈问题和搭建能源转型的生态圈？福能贵电公司始终把稳定安全态势、科技创新作为引领发展的动力，深刻领会集团改革发展赋予的创新使命，紧扣集团战略定位，聚焦主责主业，以创新突破落实集团战略，以服务提升支撑转型升级、内外兼修，从管理升级、技术攻关、人才团队培养等多方面发力，全面打造技术、创新、人才“三个高地”。
　　“解难题”“提质效”，打造技术高地
　　为进一步解决生产一线技术问题，福能贵电公司主动出击，充分利用电厂现有技术力量进行解决，攻关实效化保供技术。该公司设备的重复缺陷发生量偏高，并伴有失真问题。经技术部门研究发现，是系统KKS编码编辑不到位导致缺陷重复率偏高失真。该公司设备管理部通过深度编辑KKS编码，直到完全能真实反映检修质量为止，并同各生产部门通力合作，将缺陷重复率由年初的9%，下降到现在1.69%。该公司采用科技创新的手段，重点解决积灰垮灰、结焦垮焦、空预器堵塞等一直困扰生产的通病问题。经过认真、扎实地开展工作，各项措施得到了有力的实施。2024年第一季度机组等效可用系数比计划提高3.62%，同比提高3.75%。
　　实现“事前预警”，助推“锅炉壁温预测”再上新台阶。由于W火焰锅炉对水冷壁温差要求很高，壁温超温容易造成锅炉水冷壁拉裂爆管，而现有的DCS系统只有温度显示画面，无相应监控报警系统，导致壁温超温、区域温差超限，不能及时提醒运行人员调整燃烧，拉裂爆管事故经常发生。针对此问题，该公司设备管理部工程师王胜经过3年的不断探索研究，终于研究出锅炉壁温动态监控报警系统，解决了现有技术存在的问题。在系统上线后，系统及时提醒运行人员，超温时长下降为6.11（平均值）分钟，超温次数相比下降40%，每年减少1次，可为公司减少直接经济损失165万元。
　　“攻关键”“重转化”，打造创新高地
　　为充分发挥科研创新核心竞争力，2024年围绕加快生产一线关键技术领域开展科研攻关，福能贵电公司收集整理了17项生产技术攻关项目，让科技成果从“实验室”走进“应用场”，推动重大原创成果和关键技术突破转化为先进生产力，打造打通产、学、研、用全链条的创新品牌。2024年首季度成功申报了1件实用新型专利技术、1件发明专利技术，1件国际专利技术正获得国家专利局推荐申报。截至目前，该公司已获得专利技术35件，其中3件发明专利，32件实用新型专利；在申报并通过实质性审查的发明专利16件，实用性专利5件，共计21件，科技创新管理得到进一步提升。“实干为先”“因才施教”，打造人才高地
　　人才是科技创新活动中最活跃、最积极的因素，是发展新质生产力的重要资源。福能贵电公司坚持自主培养为主，人才引进为辅，以“政治历练”“实践锻炼”“专业训练”为抓手，依托关键科研攻关项目，全面培养“实干型”“实战化”人才，打造“高端化”“高素质”团队，打出公司人才品牌。
　　内外兼修，方得风清气正；深学笃行，定可有所作为。福能贵电公司必将在集团党委的坚强领导下，在建设“三个高地”的道路上勇毅前行，开新局、抢新机、出新效，为集团建设成为可持续发展的世界一流能源化工企业添砖加瓦。（罗克进）