本报讯今年以来，福化环保公司深化拓展“三争”行动，通过各项工作统一部署、全面铺开、定期跟进，实现一季度“开门红”目标。截至3月底，公司经营收入同比增幅205.79%；利润总额超预算序时进度438.88万元，同比增幅106.18%，实现扭亏为盈。
　　面对当前市场严峻形势，该公司市场团队主动出击，做到保住老客户、集团内部业务全力以赴。“开门红”期间，老客户签约数同比增长72.34%、签约量同比增长21.01%；危废收储量同比增长377.25%。市场团队在跟进服务好老客户的同时，实地拜访拓增新客户11家。在原有危废、污水处置主业的基础上开拓业务新渠道，1月漳州子公司正式承包古蕾化学富马酸装置运营业务，积极拓展市场，一季度签订销售合同27份。
　　福化环保坚持开展降本增效和技改技措工作，及时采纳职工“金点子”。公司通过改变填埋场生产模式，减少中间转运环节和原辅料使用量，争取市场碱性危废物料，实现以废治废，降低生产运行成本，节约成本费用17.81万元。通过与客户友好协商节约危废清理费、装车费等费用34.5万元。
　　为实现安稳长满优运行，福化环保认真贯彻落实上级关于安全环保的统一部署和要求，紧盯公司生产重点部位，加强生产隐患排查和治理，强化特殊时段的值班值守。一季度，该公司对生产设备进行检维修“体检”，完成北部污水处理厂多级AO池760根曝气管检修、水下设备40台次维护、12台安全阀校验等工作，以设备稳定提升安全生产效率，污水处置量同比增长87.91%；危废处置量同比增长491.1%。
　　在抓好生产经营的同时，该公司加快推进省重点项目——南部污水处理厂（一期）项目建设。公司领导坚持“四下基层”工作方法，深入一线解决痛点问题，倒排任务节点，细化分解清单，形成项目多个攻关小组并且责任到人，确保各任务的有效突破。一季度完成了EPC招投标工作，不动产权证书、用地规划许可证办理，实现“双证齐发”。
　　同时，该公司党委坚持“抓好党建促业务”的工作思路，持续深化“党建+”引领作用，创建具有环保特色的党员先锋工程11个，为实现“开门红”注入“红色引擎”。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（方超 陈若萱）