开年抢开局，邵武煤业公司以党的二十大精神为指导，深化落实省委“三争”行动，全面贯彻集团和公司党委工作部署，紧紧围绕年度生产经营指标任务多点发力，掀起新一年“争”春热潮，顺利实现首季度“开门红”目标，为开局顺利、全年精彩夯实根基。
　　生产再提质效
　　开展复工安全培训、召开安全风险研判会、组织复工复产安全大检查……春节复工伊始，浦城矿业公司一系列工作有序展开。正月初九，该矿临江浮选厂已经全面投入生产，铆足干劲追赶停工期间耽误的产量。据悉，该厂结合去年设备运转和生产情况，于春节前开展了浮选设备、电气系统和产线检维修工作，有效解决了“浮选时间反应短”“精选槽壳体磨损超限”“泥浆搅拌桶体积偏小”等“先天不足”。“经过磨合调试，我们每月能多回收矿石200多吨。”据机电副矿长刘宝谋介绍，节后开工该厂原矿浮选跑尾、日处理能力、精粉品质等多项指标再次突破，生产态势向好。邵武煤业根据集团工作部署研究制定了“开门红”实施方案，重新编制了绩效考核方案，推行实施“两级单位日早会”“专项工作月考核”等工作机制，各单位、部门协调联动及工作效率进一步提升。
　　经营再塑优势
　　“我们的精粉品质好，不仅要卖出去，还要卖好价格，争取产量和经营‘双丰收’。”据该公司市场部经理孙涛介绍，一季度，该公司跑赢市场低迷走势，顺利完成首季计划营收119%，同比增长29%。
　　面对风云变幻的行业市场，今年来，该公司在“创建品牌”和“抢占市场”上下功夫：一面集众智、汇众力着手打造、培育自有萤石精粉品牌，向全体职工发出品牌名称“征集令”，共征集到构思巧妙、寓意深刻的作品提案23份；一面紧抓萤石精粉品控，执行“单样双检”，加大抽检力度，聘请专人到企培训，提高检测准确率，为推动“产品销售”向“品牌营销”转变开好头。此外，还成立了销售领导小组，小组以调研开路到省内外萤石下游企业交流调研，提升市场预测能力，构建市场导向的产销储联动机制，充分实施“计划销售”，同时持续挖潜新市场，一季度新增2家优质长期客户。
　　发展再积跬步
　　“去年底，项目一期正式投料试产，为今年工作打下了坚实基础。”该公司人力部经理、氟佑新材公司董事林水兵介绍，日前，公司与上海国企合资合作的氟佑新材公司召开董事会，会议规划制定的2024年生产经营目标振奋人心，审议通过的打造“六氟丁二烯产业化示范项目”议案前景可期，项目建设之初描绘的“百亿氟化学产业基地”的宏伟蓝图正在逐步实现，为企业积厚成势布局新能源、信息技术、半导体等增量市场注入信心。
　　“南平地区萤石资源丰富，易开采、杂质少、可选性好，所产萤石精粉品位高，要争取获取更多资源。”根据工作部署，今年来，该公司多次到目标萤石矿项目开展再调研，与武夷集团就合作整合南平境内资源进行沟通洽谈，与中国矿业联合会萤石产业发展委员会前往优质萤石企业学习交流。刚开年，该公司便争先奋进，持续整合优质萤石资源，加快布局氟新材料产业，努力培育发展新质生产力的全产业优势，以实干实绩书写转型新答卷。（赵芯）