本报讯4月2~3日，福建能源石化集团第一次党代会在福州召开。大会提出了“一二三四五”发展战略，在集团上下引发强烈反响。广大党员干部表示，大会的胜利召开意义深远，经验总结弥足珍贵，战略部署目标明确，蓝图描绘振奋人心，为今后一个时期做好企业各项工作明确了方向。
　　“报告提出‘要聚焦质量优异，强化高价值品牌的支撑保障’，这与联美公司致力于提升地产品牌竞争力息息相关。我们将继续以塑造高品质宜居住宅为目标，加强房建质量管控，探索产品模式创新，努力提升‘美伦’品牌价值。”联美公司负责人表示。
　　集团第一次党代会既是一份满意答卷，也是一盏指路明灯，更是一个动员号令。
　　“‘一二三四五’发展战略和‘五个保障’新举措所规划的发展蓝图，思路更清晰、目标更明确。我们对做大做强转型产业，实现新的更大的发展，充满了期待与信心。”邵武煤业公司负责人说。
　　“我们将主动融入集团产业布局，努力在危废处置、资源化、污水、服务等环保板块有所作为。”福化环保负责人说。
　　绿色能源、高端材料，是集团党代会确定的两个方向。
　　以海为媒，向海而兴。“集团第一次党代会的胜利召开鼓舞人心，催人奋进！晋江气电公司高度匹配集团在能源产业构建‘风光火气核储’一体化布局，将紧盯国家行业政策，跟踪能源技术发展，紧抓项目发展，提升管理能力，致力于建设泉州南翼高效清洁绿色能源基地。”晋江气电负责人说。
　　党代会提出，要着力抓好引才、育才、用才各环节，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，聚天下英才而用之。
　　“要让青年员工到业务一线去锻炼、去经风雨见世面”，福能物流公司党委认真注重树导向提能力、重业绩强激励、凭德才严约束，敢于给年轻干部“压担子”“搭台子”“架梯子”，用心用情用力打造政治合格、梯队合理、敢打敢拼、本领高强的高素质商贸团队。（报宣）