为了进一步贯彻落实省委经济工作会议部署，推动集团在实现“十四五”规划目标任务的关键年开好局、起好步，集团下发通知，部署开展一季度“开门红”有关工作，力争确保一季度“开门红”“开门稳”，为完成全年目标任务打下坚实基础。本报特别推出《抢赢一季度 冲刺“开门红”》互动栏目，欢迎大家结合所在公司的部署安排，分享对实现一季度“开门红”的决心和展望。

人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。随着春节假期的结束，三川风电设备部全员迅速开启“起步即冲刺”的工作模式，确保公司2024年一季度“开门红、开门稳、起好步”。
　　　开局即决战，一季度海上风况良好，是风电行业生产经营的重要时段。设备部通过SCADA监控数据，实现对风机数据的监护，可以更快发现问题数据，结合风功率预测系统，紧盯天气预测，科学合理安排计划性检维修作业。在窗口期针对风机冷却系统膨胀罐、高温技改等发现的问题，提前预知维护、自主维护，最大限度保障发电量，减少风机故障率。工作不仅要“开门红”，还得“开门稳”。
　　　该公司全年看首季，首季看开局。设备部将严守生产“安全关”，跑出生产“加速度”，奏响春日发展序曲，全力以赴抢开局，为完成全年生产目标打下坚实基础。
 （三川风电 陈苍阳）

实干争春早，奋进正当时。新年伊始，福能新能源公司深入贯彻落实党的二十大精神，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的加压姿态，凝心聚力、真抓实干，牢固树立“度电必抢、度电必争”意识，科学制定年度生产计划，逐月分解电量，落实调度电量、核算效益电量，加大电量兑现奖罚力度，加强运行调整，规范运行监盘、巡检和异常处置管理，使机组处于最佳运行状态。从行业标准、操作规范、运维管理等方面，加强智慧化运维培训及应用，发挥智慧风场在安全、生产、运营中的作用。
　　　同时，扎实推进安全生产标准化建设，加强文明生产治理，深化点检定修、技术监督、计划检修，做好设备定期维护、保养和切换轮换，确保机组各项设备保电保供可靠性，为一季度实现“开门红”创造稳定环境。
 （福能新能源 鄢青梅）

随着集团抢抓一季度的号角吹响，石化供销公司各单位各部门迅速行动，以“起步就是冲刺，开局就是决战”的姿态，采取多项措施，全力冲刺一季度，奋力夺取“开门红”。
　　　公司对一季度“开门红”工作进行安排和部署。一方面持续提升业务规模和效益。紧盯市场行情，研判市场价格走势，持续拓宽上下游资源渠道，狠抓长约签订和落地，积极融入集团产业链，更好服务保障集团产业链发展大局的同时促进更好地打破市场壁垒，大幅撬动外部资源的获取，持续提升“两头在外”的贸易规模，加强营销模式创新，做好经营成本管理，力求各分销品种销售实现利益最大化，不断做强做优做大石化分销贸易业务。另一方面坚定不移持续深化市场化转型。持续完善“机制活”“资金好”“人才优”等支撑公司市场化运营的配套机制，推动市场化配套机制转化为企业发展的强劲动能，进一步提升经营发展质效。
　　　开局关乎全局，起步决定后程，远征始于脚下。石化供销公司全体员工将以斗争精神迎接挑战，以奋进拼搏开辟未来，以狠抓落实夯基筑台，以改革创新开拓新局，为公司完成全年各项工作目标开好局起好步。 （石化供销 周文星）