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　　四十年天翻地覆、沧海桑田，东南电化面临的内、外部矛盾时刻变化，不变的是东南人顺应时代潮流、积极开拓进取的精神。
　　1984年，老一辈二化人紧紧抓住时代红利，加快扩大自主经营权、落实按劳分配、承包经营责任等方面的国企改革步伐，走在了国企改革的第一线，企业经营效益突飞猛进。1986年，二化产值首次突破亿元大关。
　　20世纪90年代，二化人勇做福建省国企改革的“试验田”和“排头兵”。1994年11月，福二化被国务院选为福建省唯一一家现代企业制度试点单位，为闽企建立现代企业制度贡献了二化方案、二化智慧。
　　2010年，东南电化公司为了顺应福州市的城市发展需要，从福州市晋安区整厂搬迁至福清市江阴镇，新一代东南人开始了艰苦卓绝的二次创业。
　　2020年3月，公司完成了同万华化学的资产重组，再次走在福建省属国企混改的最前沿。“十四五”时期，公司发挥传统优势，深耕做细氯碱产业，烧碱扩能项目接二连三，烧碱产能由12万吨/年逐步提升至72万吨/年，建成全省首套30万吨/年50%高浓碱生产装置，配套全省最大废酸浓缩装置。企业治理能力和治理体系现代化持续推进，管理水平持续提升，产品市场占有率不断扩大，企业整体面貌发生根本性变化，经营效益持续向好。
　　2024年2月28日，装载2万吨50%液碱的“黎明号”轮船缓缓驶离江阴港码头，成为福建省首艘50%液碱出口的船只。
　　面向未来，勇毅前行
　　2024年是“松绑放权”40周年，也是东南电化公司实现建设一流氯碱企业战略目标的关键一年。
　　“在新发展阶段，要如何贯彻新发展理念，如何融入新发展格局，是我们眼下亟待回复的时代之问。东南人探索国有企业治理体系、治理能力现代化的实践不会停顿。加快培育新质生产力，推动企业高质量发展，既是员工所愿、股东所盼、社会所需，也是现实要求、时代要求、使命使然。”面对更为深刻、艰巨的国企改革命题，东南电化公司党委书记、董事长陈清忠说。
　　面向未来，东南电化公司在“两个一百年”历史交汇点上，肩负着加快融入新发展格局推进高质量发展的重大任务和全新挑战，迎来企业高质量发展的黄金期。新一代东南人将进一步贯彻落实习近平总书记2014年给30位福建企业家的回信精神，站在新的历史起点，担当新的历史使命，在建设一流氯碱企业的新征程上持续创机制、激活力、谋战略、开新局，以更加进取的姿态，为中国式现代化福建实践贡献力量。（林万霖）