一年春做首，万事干当先。面对春节前提前停产和煤炭市场低迷造成的冲击，永安煤业公司以变应变，紧盯集团一季度“开门红”工作目标，以深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动为抓手，想方设法补足欠产，做实做活销售文章，全力推进创新升级，以龙腾虎跃的精气神奋力书写“春天的故事”。截至3月17日，该公司完成年度产量8.6万吨、销量9.6万吨，已追赶上序时进度任务。
　　人勤春早，按下复工复产“快进键”
　　“今年复工复产最大的特点就是一个字——快！”生技部经理陈阳光兴奋地说。根据生产计划调整，各生产矿井提前“抢跑”，在复工的前三天便开始组织复工安全检查、办理审批手续、开展安全培训等工作，正式复工的第二天就全面恢复井下生产。陈阳光说，在确保安全生产的基础上，今年的复工复产创造了一线职工到位率最高、复产时间最快和达产用时最短三项纪录。
　　在补足欠产的同时，永安煤业公司还抓紧抓实重点工程、重点项目推进。针对苏桥煤矿206采区人行上山架空乘人装置安装工程因提前停产导致进度滞后的问题，在复工后实施挂图作战、加班施工，于3月10日完成所有基础设施安装，工程进度重回正轨。同时统筹谋划，四对生产矿井顺利通过煤矿安全生产标准化管理体系二级考评，此项工作比原定计划提前两个月完成。
　　“针对近期数码雷管在使用中出现拒爆等问题，公司和矿井的领导高度重视，及时安排技术人员排查原因，并积极与生产厂家沟通协调解决问题。”苏桥煤矿掘进一队队长林初树为复工复产的优质后勤保障点赞。
　　春潮争涌，守住煤炭销售“基本盘”
　　运煤车大排长龙、装载机往来装车……西洋筛选厂内一副“春忙”景象。“2月16日，我们厂就恢复正常的煤炭配筛、调运工作，在煤炭市场如此低迷的情况下，每天的进出厂煤依然比较稳定，大家都是累且快乐着。”西洋筛选厂调度室副主任余金平说。
　　针对化工原料煤等优质燃料煤市场严重萎缩的现状，永安煤业公司及时调整原本以优质煤为主的销售策略，重新走访区域客户，精准掌握每个用煤企业的生产经营信息和用煤需求，占据主动地位，拓展销售市场。“这次重启永安发电厂煤炭供应业务，我们根据他们的质量需求重新配制燃料煤，首批便拿下一万吨的购销合同。”运销分公司经理林志鹏告诉笔者。
　　复工伊始，分管销售的公司领导周树理便率运销分公司人员深入各生产矿井开展调研，明确以市场指导生产的原则，从源头配采抓起，生产适销对路的煤炭，助力销售工作逆市突围。
　　春风拂面，掀起创新升级“新热潮”
　　“公司投入七百余万元，在完成煤矿水害重大风险防控系统安装的基础上，加快推进建设AI视频智能辅助系统，预计今年3月底便能完成系统建设。”安监室副主任沈志平告诉笔者。
　　永安煤业公司深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述，借着集团聚力发展新质生产力的这股“春风”，持续推进技术创新工作。建设中的AI视频智能辅助系统，通过运用AI智能识别、物联网和大数据分析等技术，对煤矿生产状态、设备运行情况进行实时监测，能智能识别违章行为或风险隐患，提前防范化解重大安全风险，实现煤矿重大安全风险的实时识别、监测和精准研判。
　　“今年以来，公司在苏桥煤矿自主建成伪倾斜柔性掩护支架采煤工作面，标志着这项创新技术已被完全吸收和运用。今后我们仍要结合企业实际有效借鉴转化先进技术。”公司党委书记、董事长康春福就因企制宜发展新质生产力提出要求。
　　（林芸）