本报讯2月4日下午，福建能源石化集团召开内控管理宣贯培训会。集团党委书记、董事长徐建平出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘强主持会议。
　　会议邀请管理咨询机构专家作题为《高质量发展背景下的国企内部控制与风险管理》的宣讲，通过理论与实际相结合，使与会人员充分认识到内控体系建设的重要性、迫切性和必要性。徐建平作培训总结发言，并作内控体系正式发布实施前的动员讲话。他指出，要实现可持续发展的世界一流能源化工企业的目标，必须打造满足集团化、规范化、标准化、信息化要求且具有集团特色的内控体系，并且要深刻把握“为什么要建内控体系、建怎样的内控体系、如何建内控体系”三个关键问题，充分认识到能化集团内控体系建设的重要意义。
　　最后，徐建平提出三点要求：一是强化组织领导，深化内控“一把手工程”，加强宣贯培训并积极推进内控体系建设。二是规范流程体系，全员参与、权责对应、程序严谨，并定期进行监督评估，以确保内控体系的全面性、有效性和完整性。三是完善激励考核，建立奖惩分明、激励为主的考核机制，在实践过程中进行动态调整，不断总结评估、改进提升，为集团高质量发展奠定坚实基础。
　　集团在家领导、本部各部室负责人、各权属单位主要负责人、各级有关部门管理人员分别在主、分会场参加会议。
　　（集团企管部）