接近年终，永安煤业公司苏桥煤矿紧盯全年任务目标，倒排时间进度，各部门各司其职精心组织，奋力谱写年终答卷。
　　“采掘各队的劳力组织11~12月份必须确保现有的规模，凡减少一人与队长挂钩考核……”为进一步激励队伍的生产积极性和职工稳定，该矿根据生产任务实施情况出台了11-12月份的临时激励措施，对各队伍的生产任务进行了细分和考核，确保实现公司下达的9-12月份提质增效任务指标和全年生产任务目标。
　　“这一批从天湖山能源公司分流的二线转一线人员要妥善安排好，各部门要通力协作，在生活、培训期间、工作上确保他们安心，留得住。”在得知天湖山能源公司即将分流一批一线员工的消息时，该矿矿长杨文杰非常重视，提前进行了部署。为了切实稳定该批分流人员，该矿不仅在培训期间安排专人进行了思想安抚工作，并专门召开了座谈会，打消他们的畏难情绪和顾虑。通过切实有效的工作，10名分流人员除3名因身体等原因不适应采掘一线外最终确定留下来7人，进一步充实了该矿采掘一线力量。
　　“这些旧溜槽不能卖，有用。”在让售废旧物资现场，该矿机供股长陈献苗见对方要把那些旧溜槽一并装上车忙不迭地叫停。原来，这些旧溜槽经过整平加工后，可以作为一线背帮背顶用，不仅省坑木，背帮背顶效果不亚于坑木对安全也有利，并且达到废旧物资再利用的效果，一举三得。除此之外，坑木边角料、旧钢丝绳等，凡能再复用的，该矿都鼓励队伍备走使用，同时在材料考核上给予优惠，为矿井创造了良好的经济效益。
　　进入年终，安全是所有工作的重中之重。为实现全年安全生产目标，该矿创新性开展安全工作，为了使安全工作更好地服务于生产，在原来的隐患整改闭环基础上，建立了安全生产联动群，将安全与生产的矛盾有效地化解。另外，为加强现场的安全监管力量，该矿还从天湖山淘来了2名经验丰富的安监员，加强了安监队伍力量。同时为进一步强化现场的监管，该矿严格重点工作面的盯守，以“人盯人”的方式进行安全监管，现场蹲点消除安全隐患确保安全生产。为保证薄弱时段的安全监管正常化，该矿还要求生产口的管理人员在周末时段分批休息，以此进一步强化周末薄弱时段的安全监管。
　　“206采区架空乘人装置目前已经在落实加工基础件，各类材料已到位，准备开始实施安装。”在矿井经济运行分析会上，机电股汇报了重点工程的实施情况，“涉及安措的部门要及时对已完成的项目办理核销手续。”财务股通报了矿井安措、维简的核销进度情况，“特困家庭的上报请各队各部门做好摸底工作，及时上报。”工会对近期的工作进行了部署……为切实做好年终的各项工作，该矿各部门紧盯各项指标，有条不紊地开展工作，确保完成各项任务目标。（陈君贤）