自8月底部署开展提质增效和提速攻坚专项行动以来，集团及权属企业坚持目标导向，结合年度冲刺收官，锐意进取，勇毅前行，查缺项、补短板、赶进度，以奋发有为的精神状态和分秒必争的务实行动，全力以赴抓好落实见效，生产经营和项目建设成果得到进一步巩固提升。
　　9月和10月，集团营业收入、利润总额两项主要经济指标均显著增长；截至10月，25个在建项目累计完成投资也大幅超进度计划，预计全年可超额完成攻坚投资目标。
　　审时度势发出动员令
　　今年以来，经济运行面临新的困难挑战，经济恢复呈现出波浪式发展、曲折式前进的过程。集团主要经济指标也与预期存在差距。
　　怎么办？唯有逆风而行，寻求突破！
　　集团党委经过充分调研、通盘考虑，从集团高质量发展的大局出发，决定在全集团开展提质增效和提速攻坚专项行动，提振员工的精气神，奋力拼出好结果，全力争取好效益。
　　时间紧迫、时不我待。8月31日，集团党委召开提质增效和提速攻坚专项行动动员大会，向全体员工发出了生产经营创效和项目建设提速的号召。同时，集团下发通知，确定了2023年度集团及各产业板块和权属企业的确保目标和力争目标，明确了奖惩措施，并要求各单位要将目标任务层层分解细化，横向到边纵向到底，责任到人到岗。
　　动员会后，集团各部室及权属企业闻风而动。集团职能部门强化督促指导、沟通协调，每月抓好各企业生产运行、项目建设情况分析，明确专项行动具体措施。
　　集团领导下沉一线，到各权属企业调研提质增效和提速攻坚专项行动落实情况，协调解决企业遇到的困难，鼓励企业坚定信心、铆足干劲，推动生产经营提质增效与项目建设提速攻坚。
　　各权属企业加强宣传发动，对标对表，全面强化精细化管理和目标考核，开展项目“百日攻坚战”活动，营造了浓厚的提质增效和提速攻坚氛围，有力地促进了生产经营和项目建设。
　　提质增效争取好效益
　　盈利企业多做贡献，亏损企业减亏控亏。
　　各企业深刻认识提升经济效益的重要性和紧迫性，牢牢把握高质量发展这个首要任务，深化争优、争先、争效意识，加强对标管理，推动降本增效各项措施有效落实；加强资产盘活，积极处置低效无效资产；加强精细管理，全面压降可控费用，坚决打赢“提质增效”攻坚战。
　　围绕“提质增效”专项行动，鸿山热电公司策划开展“精益提升·管理创效”主题活动内容，通过聚焦大课题、小改善，进一步优化生产技术指标、提高设备可靠性和管理效能，实现“降成本、提效率，强管理、增效益”的目标。利用价值精益管理平台，公司各部门以降低损耗、业务提效和管理提升为主线，确定攻关课题19个，该批课题的完成每年将为公司节约厂用电、标煤、原水等生产成本约1076万元。
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