“截至10月31日，公司累计营收2115.357万元，实现利润757.876万元。预计全年卸煤量可达965万吨，累计营收2592万元，实现利润892万元。”11月2日，福建煤电泉州分公司经理张伟平在亮点介绍会上公布了这组亮眼的经营数据。
　　敬畏生命，筑牢安全根基
　　“码头的装卸最重要的就是安全工作，要发展更要安全。”卸船机专工尹新发带着笔者爬上卸船机的顶端，还不忘提醒，“你们如果恐高的话，就不要往下看了，其实也不用太害怕，我们都懂得生命的重要性，也知道安全很重要，每天巡检都很认真。”
　　卸船机共有5层，高度大约有35米，每层都有防护栏，地面有的是铁板铺的，有的是铁网铺的，站到顶端往下看，如果没有做心理建设的话，确实感觉会害怕会腿软。
　　“我在2021年泉州分公司刚筹建的时候就来了，那会儿是个安全员，第一次爬到卸船机顶部的时候心里也很怕。”码头管理员卢衍辉调侃道，“所以我检查的时候特别认真仔细，我的小命可在这上头呢。检查仔细了，知道它很安全也自然就不再恐高不再害怕了。”
　　据了解，该公司一直以来以“敬畏生命，筑牢安全根基”为理念，对安全工作常抓不懈，卸煤场地有3个安全员轮换执勤，安全管理执行“两票三制”，进出场的职工要出示操作票和工作票，安全操作工作要执行交接班制度、设备定期检查制度、设备定期切换制度。该公司还定期对员工进行安全培训，有了严格的制度和对生命敬畏的理念，该公司在安全根基上打好了坚实的基础，保障了鸿山热电等四家大电厂的燃煤供应。
　　固本培元，“7S”达标树品牌
　　“刚承接业务时，我们觉得卸煤任务重、时间紧，但是通过一段时间对‘7S’企业文化和管理理念的了解，再结合自身业务情况分析发现，时间紧、任务重的主要原因是因为我们才刚创建，经验不足，造成现场管理不够规范、工作效率不够显著、人员积极性没有充分调动起来，这使我们认识到推进‘7S’管理的必要性。”泉州分公司副经理蔡渊指着一个屏幕向笔者介绍，“你看，这是我们的‘生产实时监视系统’，也是我们‘7S’达标品牌中的一个创新，它的运用可以实时关注天气，了解泊船情况，并实时跟踪分析数据，实现信息集约、有效监督管理，便于缺陷上报、分析，制定有针对性的巡检方案，进一步规范制度，做到设备随时就位。”
　　该公司“7S”的达标创建得到了客户的高度好评，树立了标杆形象品牌，赢得了客户的信任，为接下来该公司协同转型、提质增效提供了有力的保障。
　　逢旗必扛，固本培元促转型
　　逢一必争，逢旗必扛。接下来，该公司将巩固现有业务基础，提升自身经验积淀，跟踪重点项目的资产剥离及电厂组建情况，力争拿到重点码头泊位的所有权、经营权或承揽卸煤业务。除此之外，该公司还将组织人员学习接卸外国煤船流程、登轮作业签证手续办理和煤船检验检疫等相关业务，为迎接绿色码头国家验收及未来接卸外国煤船做好准备。（朱德月）