新时代新征程上，福能物流公司砥砺前行。该公司按照集团提质增效和提速攻坚专项行动动员会部署要求，贯彻落实专项行动，勇当主力军，全力拼指标，截至第三季度末，主要经营指标持续回升。
　　大地流金万物呼晴
　　今年来，面对错综复杂的发展形势，业务部经理薛靖丰格外忙碌。近日，薛靖丰正忙着往车上装行李，打算上午到长乐区走访客户，午饭后就直奔机场，去北方出差。他此行调研的重点很明确，了解煤炭产地的生产、洗选、中转、站台发运等情况，寻求满足终端市场客户需求的优质适配货源，至下游用煤企业的运力状况、运输成本等。
　　该公司坚持“以保供促进市场、以市场反哺保供”的工作思路，深入开展市场调研，拓宽上游供应商群体，拓展市场业务终端客户，全面提升服务能力。2020年至2022年，市场业务销售数量年均增长率为53.23%，今年前三季度增长率达到10%以上。
　　该公司将业务团队进行整合优化分组，每月下达业务组各组的市场开拓任务，日安排、周通报、旬分析、月考核，总结经验，抢抓市场开拓，力争实现年度指标。今年前三季度，该公司新增6家上游资源客户，新开拓了多家动力煤、水泥煤、化工煤终端客户，九月份市场业务量环比增加22%，销售量实现稳步提升。
　　如何应对提质增效
　　9月上旬，该公司制定下发了《福能物流公司“提质增效”专项行动实施方案》，方案以2023年度利润总额确保目标和力争目标为核心，提出了一系列配套考核硬指标。该公司抓住重点和难点，结合年初制定的“员工月度绩效考核办法”，狠抓执行质量和绩效考核。
　　“每一个项目指标的制定实施，都配套相应的具体措施、实行严格的考核办法，一一对应，严抓过程的动态管控。”该公司提质增效工作专班办公室负责人汤升葵说。
　　“落实不到位，工作做不好，既丢票子，更丢面子。”10月初月度绩效考核结果兑现后，员工们深有感触。
　　南北联动山海交响
　　连日来，深夜的国投曹妃甸港码头依然灯火通明。在装煤机械的隆隆轰鸣声中，港口作业人员李哲贤和驻外办同事们从舷梯登上“通顺达”号货轮，进行全过程监装。“我们的工作重点是检查各个货舱的完好整洁程度，监督水尺测量，查看煤炭是否符合要求，并向船方现场指导员跟进装船进度等情况……”入职3个多月的他早已熟悉了港口监装煤的具体流程。
　　当驻外办的同事们返回驻地时，“达美”号货轮缓缓靠泊国投湄洲湾。驻港作业组人员正与港区工作人员协调沟通船舶靠卸、煤炭采样和送检、汽运发货作业等相关事项。刚接完电话的驻港组负责人杨海青笑容灿烂：“在完成通关放行后，这7.5万吨优质烟煤即可按计划发往省内市场客户各生产基地。”
　　该公司与福建水泥深化合作，由原来各港口分散采购的模式，转变为港口集中接卸发运中转至省内腹地山区。同时，该公司积极与国投湄洲湾港共同打造省内港口储煤中转基地，争取到国投港优惠价格和优质服务，稳步开展省内市场贸易业务，煤炭供应应急保障能力显著提高。今年2月，该公司和国投曹妃甸港、湄洲湾港签订三方战略合作协议，共同创建南北港煤炭贸易桥头堡。目前，福能物流正在积极融入湄洲湾国家级储煤基地建设，努力争取参与建设港口二期堆场的煤棚，进一步构建以国投湄洲湾港为中心、辐射省内和江西区域的新客户销售网络，力争成为湄洲湾港区的储煤运营平台。（林琛）