本报讯 今年来，东南电化公司以价值创造和效益效率提升为中心任务，扎实开展对标先进价值创造行动，最大限度释放企业生产潜力，激发经营活力，增强企业发展动力。截至9月底，该公司实现营收14.34亿元，利润2.46亿元，同比增长164.13%和1033%。
　　该公司以主题教育为契机，深化“三一”党建工作机制，创建党员先锋工程12个，开展2期共122人参与的“学习二十大，追寻红色路”红色下党主题专题培训班，开展高管倾听活动，引导督促广大党员干部筑牢防腐拒变的思想防线，提高遵纪守法和廉洁自律意识。
　　截至9月底，该公司一期ECU可控生产成本较预算降低2.75%，二期、三期ECU可控生产成本较预算降低1.58%，烧碱产品综合能耗也逐步降低。8月，该公司获评2023年度省级重点用能行业“能效领跑者”荣誉称号。为满足园区下游企业对不同等级蒸汽的需求，在确保安全的前提下，完成1#汽机优化改造项目，为公司生产稳定提供强有力的高质量蒸汽保障。同时，为提高客户体验感，缩短提货时间，增加企业效益，对次钠装车进行优化改造，在最大限度上释放企业生产潜力。
　　在市场情况急剧变化情况下，该公司不断优化采购销售管理模式，今年首次推动外贸工业盐船边直提模式，每吨堆存费单价较原有模式降低16%。为开拓新产品市场，4月26日，完成高浓碱生产开车，高浓碱项目的顺利投产填补了公司烧碱产品的空缺，成为福建50%高浓碱生产的第一家企业。为拓展销售新渠道，8月26日，首船50%高浓碱通过船运销售至广东一带，打破了汽运短途的束缚。
　　该公司把提升企业价值创造作为出发点和立足点，以开拓全新思维为导向，4月开展中高层管理者能力培训，进一步提高中高层管理员的管理认知；打造以客户为中心的流程化组织，5月开展流程体系搭建理念导入培训；8月开展顶级流程设计研讨，编制《流程管理体系手册》《流程技术标准》，流程平均处理时长为6小时45分，同比提高23.49%。
　　为全力推进项目建设，该公司成立开车指挥部，深度介入现场管理，及时解决项目存在的问题，全力推进“三查四定”等工作。5月完成烧碱变电所中交，6月完成三期项目（一阶段）全面中交，8月8日三期项目（一阶段）一次开车成功，标志着该公司烧碱产能由42万吨/年增加至72万吨/年，一跃成为国内氯碱行业产能前列。三期项目的扩产成功，也为后续销售布局提供了强有力的市场保障。（陈莉莉）