本报讯近日，永安煤业公司仙亭煤矿结合矿井实际，强化安监员选拔、培训、考核、激励等工作，打好“选育管用”组合拳，促进安监员队伍建设。
　　该矿坚持源头是最好的储备，不断扩大选人视野。在全矿范围内以“懂生产、会管理、抓安全”为基本条件，本着“公开、公正、公平”的原则，对安监员实行公开竞聘，择优录取。通过笔试、面试，了解选拔人员的文化素质和现场安全管控能力；通过看日常工作、听群众口碑等选聘出技术过硬、责任心强、威信较高、素质较高的人员。
　　该矿把实践作为最好的课堂，根据安监员的工作需要，分工种、多形式、全覆盖开展安监员专题培训。利用矿井安培中心的教育阵地对安监员进行监察内容培训，组织安监员到矿井设备租赁站、采掘实践基地，通过实物、实景学习机电、运输、采掘安全监察知识。要求安监员不仅熟悉安全生产流程，具备丰富的现场工作经验，还要具备发现及处置各类安全隐患和应急问题的能力。对于接受能力差或不能接受新知识、新技术、新工艺挑战的安监员二次筛选出局。同时，该矿还定期召开安监员工作专题会，及时查找工作中的不足，提高安监员驾驭工作和安全监管的能力。
　　安监员最重要的职责就是排查隐患。该矿明确安监员的责、权、利，建立符合岗位实际的安监员工作考核制度，制定激励奖惩20条措施，使安监员工作有章可循，有规可依。同时将安监员的工资与包片区域安全质量挂钩。每月对安监员现场监察技能、落实隐患整改、工作方式方法、班中管理及班后反馈等情况进行量化考核。
　　结合安监员的中心工作，建立能上能下的安监员考核评比体系。对于工作突出、敢抓敢管的安监员或者在隐患排查作出重大贡献的安监员给予物质上的奖励，进行表彰和宣传，并将其作为年终评先评优及矿井区队长的后备人选优先考量，树立“优秀者优先、能干者能上、有为者有位”的鲜明导向。同时，该矿旗帜鲜明地当好安监员的“娘家人”，为其撑腰鼓劲，弘扬正气，切实保障安监员的监管权利，让安监员在生产现场敢说、敢抓、敢管，履行好安全监管的职责。
　　（李庆媛）