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福能新能源公司:为高质量发展厚植人才沃土
文章字数:802
  5月22日,福能新能源公司部分职能部分部室(中心)助理、主办管理岗位胜任度考核选聘工作正式落下帷幕。
  此次选聘工作采用测评考核的方式补充党群部、财资部、莆田集控中心部门共3名经理助理管理岗位,以及综合部、科创中心、财资部共4名主办和1名安监环保部主管管理岗位人员,是该公司持续推动选贤任能用人机制的又一重大举措。
  近年来,该公司坚持党管干部的原则,严格执行选人用人工作制度,规范干部选拔任用工作程序,在深化人才发展体制机制上狠下功夫。选拔干部时注重客观公正、群众公认、注重实绩、全面考核的原则,统筹好专业与岗位、经历与能力、结构与功能的关系。在选拔标准上着重考核政治素养、道德品行、责任担当、业务技能、协调管理等综合能力。
  “人才是第一资源,人力资源工作就是要慧眼识才、大胆用才、诚意爱才、雅量容才、良策聚才,营造尊重人才环境,厚培育才沃土,激活人才价值,让各类人才各得其所,让各路高贤大展其长。该公司党委书记、执行董事罗睿在干部任前谈话时强调。
  该公司聚焦人才强企战略,持续做好人才招聘引进工作,大力开展干部素质提升培训和轮岗交流,促进各类型人才成长和梯队构建。2022年以来,公司引进技术人才20余人,以竞争上岗方式提任中层管理人员5人和专工等技术管理人员7人,以胜任度测评考核方式选聘了维检中心项目部17名管理和技术人员,为集团电力企业输送各类管理及技术人才15人。
  随着一大批年轻干部脱颖而出,职工队伍精神面貌焕然一新,学榜样树典型,强素质提技能的比学赶超氛围蔚然成风,技能好、拼劲强的高素质干部队伍为企业发展注入了鲜活内生动力。
  近年来该公司发展形势喜人,公司利润水平逐年创新高;设备管理水平稳步提升,风电机组利用小时数居行业前列;科技创新能力焕发新机,专利数量取得重大突破;人才培养迭代升级,在集团首届技能竞赛喜获丰收,彰显人才在创新发展中的强大支撑作用。(李灿庆)