福能新能源公司地处莆田秀屿区的风电场由于风况较好，再加上这几年成为莆田市的利税大户，所以，口碑一直很好，久而久之在许多人眼里，风电行业都是靠天吃饭。
　　同样是盛风期，今年二月份，该公司发电量同比去年下降了16.66%，这似乎更加验证了大众的看法。
　　用行动诠释风电人的不易，变“等风来”为“捕风去”，是今年全公司上下的新姿态。
　　促成全员观念“蜕变”的重要因素，是该公司实施的“深学争优、敢为争先、实干争效”行动。针对这项活动，该公司召开了不少于3次的各层级专题部署会，通过层层宣贯，引导广大党员干部职工敢为敢闯敢干敢首创，带头争当理论武装的“优等生”、敢拼会赢的“先行者”、务求实效的“实干家”。
　　深学践悟争优。通过组织实施学习、研讨、宣讲、培训、调研、落实党的二十大精神等“六大行动”，该公司进一步探索党建与生产经营深度融合新机制，深化“能源先锋”党建品牌、“一支部一特色”党建工作机制、“项目挂帅”制度等，深入打造党建示范品牌，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到“红色与绿色交相辉映，党建与业务两翼齐飞”。
　　“马上进入年检定维阶段，大家要执行好公司的‘项目挂帅’制度，坚持前端聚焦，推进中间协同，注重后端转化。”在2月28日的部门月度例会上，该公司主持维检中心工作的副主任吴炎鑫语重心长地说。
　 结合今年的年检定维任务，该公司维检中心决定在现场开展“比质量、比安全、比效率”活动，现场探讨风机年检定维可以提升的技术措施及过程中发现问题的处理方式。
　　深谋远虑争先。在年初的三届五次职代会上，该公司明确提出推进高新企业建设目标，进一步完善研发投入、科技创新激励机制，力争年研发经费投入增长20%以上，申报国家专利以及软著15项以上，探索电力电子设备自主维护，争取申报市级企业技术中心。紧跟政策变化，提前布局石城风电场“小改大”风电项目，评估项目可行性，待政策实施细则出台后，推进“小改大”工作。
　　打造风电特色高素质专业化人才“蓄水池”，是该公司今年的“重头戏”。深化产学研融合，该公司今年开春就着手联合厂家和高校研发故障预警与健康管理系统，开展建设智慧风电系统。同时，该公司根据企业发展实际开展校园和社会招聘，做好人才引进和储备，加快年轻干部和专业技术队伍梯队建设，提升队伍整体的“含金量”。
　　深挖内潜争效。一方面，该公司依据集团下达的年度预算进行分解，时时跟进分析预算执行情况，严控非预算性支出。按照会计准则及上市规范要求做好账务处理及信息披露，落实资金计划管控及投融资管理，防范资金风险。做好税收管理及财产保险管理，预防经营风险。密切跟踪新能源补贴相关政策以及现货交易、CCER、可再生能源配额制等相关政策动向，研究应对措施，努力提高存量项目收益。
　　另一方面，该公司盯紧盯牢全年预算目标，合理规划、科学安排技改计划，制定人力、物力保障措施，有序推进计划实施，最大程度减少电量损失。健全大部件健康监测和特殊巡视机制，提前做好维护更换准备工作，提升故障主动处理水平，全面推动生产提质增效，助力首季“开门红”。（郭阿清）