通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:1版
发布日期:
能化集团召开2023年工作会议
文章字数:1,777
  本报讯1月9日下午,福建省能化集团2023年工作会议暨安全生产工作会议在福州召开。会议回顾总结了集团2022年工作及安全生产工作,对2023年工作及安全生产工作进行了全面部署,动员集团广大员工坚定信心、笃行不怠,锐意进取、奋发有为,凝心聚力推动集团在高质量发展新征程上行稳致远。
  会议指出,2022年,是党的二十大胜利召开之年,也是集团整合重组后的第一个完整年度。集团深入学习贯彻习近平总书记对福建工作的重要讲话重要指示批示精神,认真贯彻新发展理念,坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,扎实开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动,统筹疫情防控和企业发展,着力稳增长、促发展、保安全,持续推进融合发展,各项工作平稳有序,总体上呈现出稳中有进、稳中有为的发展态势。全年集团实现营业收入738亿元、增长14%,实现利润总额5.6亿元;年末资产总额1511亿元、比上年末增长2.5%,完成省政府下达的年度安全生产目标任务。集团位列“中国企业500强”第353位、“福建企业100强”第18位。
  会议回顾了集团2022年工作取得的成就。一是攻坚克难,巩固“稳”的基础。生产经营总体稳定、能源保供确保稳妥、安全态势更加稳固、内控管理保持稳健;二是锐意前行,增强“进”的动能。项目建设加快推进、整合效应有效发挥、改革创新纵深拓展、要素保障积极赋能;三是凝心聚力,提振“为”的精气神。深入学习宣传贯彻党的二十大精神、扎实有效深化国企党建保障、坚韧执着推进全面从严治党、守正创新加强宣传思想工作、用心用情推动和谐企业构建。
  会议强调,当前,宏观经济恢复基础仍不稳固。面对问题和形势,要保持“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,攻坚克难,勇毅前行。要坚定发展信心,锚定奋斗方向;要树牢危机意识,永葆进取姿态;要强化底线思维,筑牢风险屏障。
  集团党委书记、董事长谢荣兴作工作报告,对集团2023年工作进行了部署。
  谢荣兴强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。集团上下要按照中央决策部署和省委省政府工作要求,明确目标、埋头苦干,推动各项工作展现新气象、再上新台阶:一要突出运行调度针对性,推动生产经营再增效;二要增强转型发展紧迫感,推动项目建设再提速;三要守牢平安发展生命线,推动安全管理再巩固;四要提升企业内控精细度,推动管理体系再健全;五要构建改革创新新格局,推动发展优势再增强;六要集聚促进发展助推力,推动资源配置再优化;七要锻造国企党建强引擎,推动引领保障再提升。
  集团党委委员、副总经理朱玉武作安全生产工作报告,回顾总结了2022年安全生产工作。对2023年安全生产工作,朱玉武要求“七个新作为”:强思想敢斗争,在践行二十大精神上有新作为;履好职尽好责,在健全安全监管体系上有新作为;防风险除隐患,在筑牢安全防护堤坝上有新作为;讲规矩守底线,在夯实基础管理创新上有新作为;严追责勤激励,在发挥安全绩效考核上有新作为;强预警促联动,在建强应急管理体系上有新作为;造氛围促发展,在营造安全生产环境上有新作为。
  集团党委委员、纪委书记、监察专员李寿发分析通报了2022年度集团监督检查审查调查情况和2022年度集团内部巡察发现的主要问题,要求集团各级党组织和党员领导干部要进一步加强政治引领,筑牢理想信念的“压舱石”;进一步夯实主体责任,扛起履职尽职的“硬担子”;进一步强化监督检查,打好规范权力的“组合拳”。并强调了节日期间廉洁自律有关工作。
  会上,还通报了2022年度集团中层管理人员考核情况。集团领导谢荣兴、徐建平、吴宏、卢范经、刘强、李寿发、朱玉武、周朝宝、陈文阶为受表彰的2022年度“四好”领导班子、2022年度先进生产(工作)者和优秀团队及特殊贡献奖颁奖。
  集团党委副书记、副董事长、总经理徐建平作会议总结,对贯彻落实会议精神提出了三点要求:一要及时抓好会议精神的贯彻落实,早谋划、早部署、早推进、早见效;二要抓实做好年终岁首的各项工作,保安全、稳生产,严纪律、保廉洁;三要坚定信心着力抓好生产经营,实现一季度“起步稳、开门红”。
  集团外部董事,离退休干部代表,本部各部(室)负责人,各权属单位党政主要负责人,集团专家委员会委员代表,部分先进集体和先进个人代表在主会场参加会议,其他权属企业班子成员在分会场听会。(郑安迪)