入冬以来，受煤炭市场和疫情环境的影响，各燃煤发电企业面临着燃煤采购成本高，运输难的困难局势。福能贵电公司各部门在公司党委和领导班子的带领下团结一心、众志成城、攻克难关，确保了机组安全稳定运行，有效提高了该公司冬季电力供应的可靠性。
　　创新合作模式，拓展燃煤来源。进入第四季度，燃料采购部门用党的二十大精神统一思想、凝聚力量，建立了“燃料保障突击队”，拓展煤炭采购渠道，打通了北方长协煤的合作，有效突破生产经营的“瓶颈”，为机组燃煤供应提供“口粮”。
　　开创新思路，配煤掺烧更精准。在面对燃煤结构复杂，配煤掺烧难度大的客观因素条件下，发电部各专业积极创新，寻找新思路，配煤掺烧更精准。一是联合设备部热控专业优化制粉系统热值偏差自动调整，在机组调频频繁的工况下，按照优化后的系统逻辑在机组负荷变动时给煤机能够自动跟踪热值调整，减轻了运行监盘人员的工作量的同时，使得配煤掺烧更精准，更及时；二是北方煤掺烧以来，锅炉、输煤等专业积极沟通，维护单位积极配合，给煤机发生异常工况时能够得以快速处理，为机组长周期高负荷运行保驾护航；三是优化疫情防控措施，在岁末年初的关键时刻确保值班人员充足、力量充沛、迎难而上、共渡难关。
　　守住安全底线，开创高质量发展新篇章。安健环部以班组安全标准化建设为契机，通过对基层班组安全工作的检查和提议，全方位、多渠道加强安全措施的落实和安全知识的宣传，有效提高广大职工的安全意识，让更多的人参与到安全生产、职业健康、环境管理的工作中来，为公司安全高质量持续发展奠定基础。
　　年底冲刺，公司全体干部职工继续坚持“安全第一、预防为主”的方针政策不动摇，充分建立健全安全应急管理体系，面对新机遇，迎接新挑战，凝聚力量，共同开启公司高质量发展的新篇章。（费学华）