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凝心聚力 启航2023 福建煤电公司开启“大干模式”
文章字数:1,285
   2022年12月26日上午,6名福建煤电公司职工驰援龙安运维项目组,做好龙安热电公司年终大检修工作。
   “这是第一批支援龙安运维项目组的人员,他们将在龙安热电工作1个月时间。”据电力安装检修公司经理陈健强介绍,为了配合做好龙安热电年终维检修工作,按工作要求,接下来几天内,公司还会陆续派出2批次计15人前往龙安热电,他们将和煤电公司驻龙安热电的运维项目组的13名职工一起,在1月28日前配合龙安热电完成年终大检修工作。
   “为了协助做好这次龙安热电年终检修工作,我们做了大量的准备工作。”陈健强坦言,让他倍加感动的是煤电公司对于转型(协同)发展项目的高度重视和倾力支持。协助配合做好龙安热电年终检修工作是煤电龙安运维项目承揽业务合同中的一个工作要求,但为了保障运维项目年终检修工作的按期完成,煤电公司不仅在电力安装检修公司中挑选了技术过硬的骨干人员,还从矿井及其他基层单位中挑选了6名业务能力好、工作责任心强的机电人员“充实”援助队伍。电力安装检修公司更是从材料选配、方案学习、人员短训、疫情防控等方面做了大量精致的筹备工作。
   “让我们的新年从‘大干’开始,大家努力。”首批支援队伍出发时,陈健强再次给大家送去鼓励。
   同样开启“大干”模式的还有远在鸿山热电公司的福建煤电泉州分公司。自去年10月成功中标、12月1日正式承接晋南热电公司2×0MW供热机组燃料运行与生产辅助外委服务项目以来,泉州分公司像一台开足了马力的机器。
   “每天11条输送皮带的巡查,外加设备的脱泥处理等,我们现在的工作忙碌而充实。”泉州分公司晋南项目部安全主管陈路强对“新工作”充满期待。从矿井的安全管理工作到电厂协同项目的安全管理工作,陈路强最深的体会就是虽然安全现场管理的内容不同,但安全管理的强度、密度要求和承载的压力却没有丝毫减少。职工的岗位是按“四班三倒”制轮值,但陈路强经常愿意在岗位上呆上十一二个小时。用他的话说,多出来的时间一方面可以更好地学习运行原理,一方面可以更细致地做好安全隐患排查。
   “对于2023年,我们现在要做的还有很多,必须全力以赴。”泉州分公司总经理张伟平说,“有煤电公司的全力支持,我们信心满满。”做好现有协同项目、拓展新的协同项目是他2023年掌舵泉州分公司的“第一把轮”,无论是方向、力道和着力点的把握都十分关键。
   截至2022年12月26日,泉州分公司已累计卸煤956.11万吨,转供煤量77.09万吨,累计营收1946.87万元,卸煤量创鸿山码头历史新高。
   “要在做好疫情防控的基础上,强化生产组织、提升工作效能,以昂扬的斗志和扎实的工作作风做好2023年各项工作。”福建煤电公司党委书记、董事长高海明号召公司上下要以优秀的工作业绩开启新年工作。
   为了减少疫情影响,确保岁末年初公司各项工作顺利进行,煤电公司早早就做了准备,不仅加大了疫情防控知识宣传,适时配备了口罩、消毒液等相关防疫物资,同时还购置了部分降温退烧药品,第一时间发放给染“阳”职工。在确保疫情防控平稳有序的同时,该公司领导分赴基层开展专题宣讲和调研,谋划和部署2023年安全生产经营管理各项工作任务。(林秀龙)