经过近四个月的紧张施工建设，能化集团启航之路展厅终于揭开“神秘面纱”，在党的二十大胜利召开之际正式启用，成为二十大的献礼之作。
　　11月28日，经过一个多月的试运行，展厅顺利通过竣工验收。100多天，完成了一般需要半年时间才能完成的超常规任务，而且是在施工时间严重受限、建设方案多次优化调整等情况下完成的。看似不可能的事情，他们不但做到了，而且完成得很精彩，他们是如何做到的？其中又有哪些鲜为人知的故事？作为集团展厅项目的EPC总承包单位——华厦设计院，应该最有发言权，也最有切身感受。
　　近日，笔者走进EPC项目管理团队，听他们讲述集团展厅诞生的来龙去脉，探寻一些幕后的感人故事。 
　　

孕育而生，科学谋划抓部署

　　应时而生，应势而为。整合重组后的能化集团，资产规模更大，产业结构更优，互补优势更明。作为福建省能源、石化产业一体化的龙头企业，如何展示企业形象，展现企业风采？经过商讨策划，集团决定利用现有条件，将美伦大饭店原本为客房的17层改造成集团展厅，打造一个集展示、参观、学习、教育为一体的多功能场馆。
　　5月16日，能化集团展厅建设项目通过集团党委会审议，并且明确提出，要在党的二十大召开前建成投用，为党的二十大献礼。于是，一场与时间赛跑、与速度比拼的“大会战”拉开序幕。
　　“刚接到这项工作任务，说实在我心里是没有底的，但是我们将它当作一项政治任务，再大的困难也要想办法解决。”谈起刚承揽集团展厅时的心情，华厦设计院公司总承包部经理朱明说，能化集团是省属企业做展厅的“第一家”，他们也是第一次承揽展厅建设项目，没有可供借鉴的兄弟单位，也没有展厅建设的经验积累。但是正因为是第一次、第一个，更要把它做成做好。
　　接到任务后，该公司将集团展厅项目作为一项重点工程，专题研究部署，紧盯节点，倒排工期，压茬推进。该公司领导强调：“集团之事无小事。全体项目人员要提高政治站位，攻坚克难，抢抓进度，保质保量完成工作任务，向集团交上一份满意答卷。”

迎难而上，想方设法破困局

　　6月1日，施工队进场，美伦饭店17层室内拆除工作启动。正当大伙憋着一股劲，准备放开手脚的时候，却遇到了困难。“施工受限是拆除工作遇到的第一个难题。”据该项目部经理郑学文介绍，拆除过程中难免会产生噪音、粉尘等污染，而楼下的16层是集团领导的办公场所，18层以上是美伦大饭店营业客房。为了不影响集团机关与美伦大饭店的正常上班和营业，他们积极配合调整作业时间，只要集团有重要会议、重要访客等，就主动为他们让路。“因为作业时间受到限制，工期又很紧张，那段时间总有一种有劲使不上的感觉。”郑学文笑着说。
　　办法总比困难多。为了减少噪音污染，他们根据楼下南北会议室安排情况，动态调换施工点位，避开对楼下直接造成影响。在防尘防气味措施上，他们采取水压喷雾、封闭门窗及电梯出入口以及抽风设备排气等措施。同时，充分利用可以利用的时间，优化拆除方案，合理安排工艺，加快施工节奏，提高工作效率，尽量缩短拆除工期，最大限度减少施工对集团机关上班和酒店的影响。（下转七版）