本报讯 党的二十大胜利闭幕后，福建煤电公司龙潭煤矿克服安全生产检查多、疫情防控、自然灾害等诸多因素影响，积极通过表外地质找煤、调整生产布局、优化技术管理等措施，不断突破技术和管理壁垒，有效提升矿井产能。截至11月底，全矿原煤产量按照指标进度超序时完成。
　　紧扣地质找煤“主旋律”。为了确保采掘接替，该矿今年来加大了地质找煤力度，经过分析勘探线剖面图及钻孔柱状图，结合石门揭露地层情况，对矿井内地质构造三角带、空白区域的地质找煤合理布置地探工程，取得有效突破。1~11月份，该矿新增储量29.56万吨，采出量5.05万吨，复采6.1万吨，为提升矿井产能打下坚实基础。
　　抓住“关键点”用好“指挥棒”。抓住现场监督的“关键点”以上率下，领导干部、技术员、安全员深入现场，全区域无死角全程跟班督点，强化现场监控，实行闭环管理。建立激励机制，激发管理人员“深入现场”的积极性和主动性。同时，发挥绩效管理“指挥棒”，严格成本考核，注重环节管控，加强非生产性支出控制，将有限的投入资金用于完善生产系统、挖掘矿井潜能。今年来，机电队加强修旧利废，维修矿车近350部，节约大型材料投入近20万元。
　　牵紧系统完善“牛鼻子”。该矿对矿井的老旧设施进行改进和清理，投入41.3万元用于矿井周边环境清理和安全整治，投入46.5万元改善矿井通风系统，投入430万元改造扩容两套排水系统及其配套供电系统，投入186万元改造绞车变频控制设备和带式输送机，改进后的矿井系统性能大幅提升，整体焕发活力和生机。
　　营造良好氛围“职工窗”。该矿党委牢固树立“服务中心、效益优先”的党建工作理念，切实把党组织的政治优势转化为企业发展优势，畅通职工诉求渠道，及时了解职工诉求，做好释疑解难工作，把矛盾和问题解决在萌芽之中。今年6月矿井持续强降雨，在抗洪防汛过程中，全矿管理骨干和党员冲锋在前，第一时间深入一线抓好泵房值守、出水点调查、地面渗漏点封堵等工作，从6月6日到21日，让矿井“扛”过了治理水患最艰难的16天，为矿井安全度汛作出了努力。 （孙玉秀）