“截至10月23日，我站调运量已完成全年任务的115.27%，全年中转代卸任务超出预期指标，煤质得到了新老客户的好评。”10月24日，福建煤电公司雁石发运站站长谢正文望着生产统计数据，喜悦之情溢于言表。
　　第四季度，煤电公司紧紧围绕省委“三提三效”行动工作要求，开展“百日攻坚”行动，动员公司上下保安全、促生产、降成本、利民生，以实际行动献礼党的二十大。
　　作为煤电公司开展“百日攻坚”行动以来第一家传来捷报的基层单位，雁石发运站积极与多方联系，一头稳住汽车运输，另一头借助政策东风，在做好疫情防控的前提下，开辟新渠道，重新承揽了中转代卸业务，稳住了经济效益，也稳住了职工的经济收入。
　　“我们要认真落实疫情防控要求，要把疫情防控作为党员干部作表率的一项重要工作。”雁石发运站党支部书记吴钦昌对疫情防控提出明确要求。受疫情影响，公路交通多次封闭，该站充分利用火车线路优势，各个部门加班加点，制定每日、每月的生产计划，有效保障了煤炭保供工作。
　　在煤质方面，雁石发运站上下提高政治站位，强化责任落实，勤跑一线，勤采样分析，勤沟通客户，追求客户的百分之百满意。在煤炭监管方面，严防廉洁风险，确保车车跟踪管理；严防煤炭走漏，确保车辆没有放水、掺假行为。
　　安全生产是“百日攻坚”行动的“天字号”大事，龙潭煤矿以生产基础设施建设为根本，牢牢抓住安全“牛鼻子”。该矿结合矿井实际，开展“一周一个安全主题”安全生产活动，活动以创新安全管理模式和载体为着力点，打造以安全工器具为主题的各类安全专项检查。
　　“本月‘三无’班组第一名奖励1500元，第二名奖励1200元……”在龙潭煤矿井口宣传栏上，张贴着该矿“三无”班组考核评比结果，引来各采掘班组的热议。根据要求，必须每班都达到“优等”以上评分，才能获得“三无”班组的荣誉和奖励。
　　龙潭煤矿的“三无”班组，由公司驻矿安全监察站牵头，与矿安全、生产部门一起对井下采掘一线班组的安全效果、现场管理、隐患整改、工程质量及其他项目进行联评，并当月公布评分结果，兑现奖励。
　　该矿设计了安全检查清单，对照清单对生产工作面进行逐项检查，及时标记并记录发现的问题，以便对工作面安全“把脉问诊”。通过推进班组安全生产规范化、标准化、常态化，达到保安全促产量提收益生产目标。
　　仅仅是提高收益、搞好安全还不够，如何控制好生产成本，也是“百日攻坚”行动的一项重要课题。
　　“截至上月，我站铲车回煤费用比去年同期下降了14.17万元。”近日，坎市发运站调度室主任胡建标在综合例会上向与会人员通报了当月铲车回煤费用。伴随着油价持续高位运行，该站在实现煤质“零投诉”的前提下，实现了回煤费用大幅下降。
　　坎市发运站号召全站职工树立过“紧日子”的思想，在去年铲车人员考核制度中，增加了铲车维护和保养方面的考核，要求铲车驾驶员及时检查铲车各项性能，确保不“带病作业”，有效降低了铲车故障率。同时加强配煤过程管理，通过科学合理调度，建立“配、采、制、化”管理制度，提高配煤成功率。
　　此外，该公司还积极推进红炭山集资房小区办证工作，办理到产权证将解决购房家庭孩子上学、户口迁移、房屋租售等重要问题。“红炭山小区6号楼共有192户，近期又发放了163本个人房屋不动产权证。接下来我们还要继续加快推进剩余住户的办证、发证工作，力争尽快把产权证送到职工手中。”该公司物业管理中心产权办主任张碧珍说。（吴超帆 朱德月）